小微科创企业风险高，新创意如何商品化？资深人士点出症结

　　Einar Wathne认为，一款新技术要成功商品化，需要研发者、企业和投资者的共同努力。

　　作者/ Matt Craze

　　编译/ 胡路怡

　　2019年即将过去，历史也将见证了水产科技发展新的的里程碑。而这一年里，在技术开发上，挪威砸的钱比以往任何一年都要多，从“RAS深海渔场”的获批到“鱼脸识别”的上马，一款又一款新颖的技术横空出世，被世人所认知，这些科研单位也因此获得了上亿美元的融资。

　　然而，并非所有鸟儿都能飞翔，最终实现科研成果转化的案例犹如凤毛麟角。在挪威，负责项目研发的单位大多以小微企业、甚至是初创企业为主，市面上存在有多少成功的项目，就意味着背后曾有更多的失败的创意，无数的创新甚至还没有搞出个原型，就因资金链断裂被扼杀于摇篮。

　　对此，挪威NCE海产创新集群(NCE Seafood Innovation Cluster)总裁Einar Wathne深有感触。

　　“挪威的海产业虽然发达，但仍有很多问题有待科技去解决。”Wathne告诉UCN，挪威三文鱼养殖业饱受鱼虱病困扰，至今也没有一套兼顾成本效益的解决办法;深远海养殖业刚刚兴起，这项技术为养殖业带来了向远海地区拓展的可能性，但目前还处于摸索阶段，未来充满未知。

NCE Seafood Innovation Cluster总裁Einar Wathne

　　Wathne先生从事水产行业长达33年，曾担任嘉吉(Cargil)公司水产事业的战略顾问，而他目前负责的NCE Seafood Innovation Cluster主要为挪威养殖公司和供应商服务，在全球寻求优优秀科技研发者，同生产商和投资者对接，推动挪威养殖业的发展。

　　“在我的职业生涯里，我从未经历过如挪威这般先进的科技发展阶段。科技的投入最终要改善企业财务状况，降低风险。”Wathne说。

　　“水产养殖企业对新技术赋予极高的期待，很多时候，他们希望一款初创产品足够成熟，能实现量产。但三文鱼养殖公司并不像油气公司那样财大气粗，在对待初创项目上他们还缺乏经验。”

　　“而另一方面，初创企业常常热衷于向投资者介绍他们的产品，但却没有充分考虑演讲的实质内容，以及如何与大型上市公司达成共鸣。”Wathne说。

　　三文鱼生产商在科研领域的投入往往与公司收益挂钩，在解决行业大问题上，他们还需继续向油气产业取经。Wathne认为，SalMar公司的“海洋1号”(Ocean Farm 1)是养殖业迈向深远海的典范，而未来真正成功的设计可能介于当前的传统网箱和“海洋1号”，是一个混合版。

SalMar Ocean Farm 1

　　“我常常将这项技术成为‘网箱养殖2.0版本’，新技术将解决水下饲料投喂、低溶氧区域的增氧、收集排泄物等一系列问题。”Wathne认为，目前的深海渔场耗用了太多的钢筋和水泥，设计上需要改进，最终让成本合理化，也要让装备更加耐用。

　　除NCE Seafood Innovation Cluster外，Wathne先生还负责在挪威大型生产商之间推进“AquaCloud”项目，旨在对三文鱼生物学报告和养殖数据进行标准化、基准化测试，为包括鱼虱病在内的健康风险提供战略层面的预测。

　　AquaCloud需要收集大量数据，形成大数据库。而这个项目同时被智利渔业监管机构(Sernapesca)看中，AquaCloud有望套用到智利养殖场，为生产商提供各大养殖区的三文鱼健康状况数据。Wathne说。