自2016年英国投票脱欧后,英镑贬值,零售和餐饮业凋零,进口成本增加,英国海产公司面临的压力前所未有。而市场环境越是艰难,越能考验一家企业的长久发展能力。
作者/ Tom Seaman
编译/ 胡路怡
自2016年英国投票决定脱欧以来,英镑币值一路走低,从三年前1.44美元兑换1英镑,贬值到1.21:1,这也意味着英国进口的海产品,如野生三文鱼、金枪鱼、海鲈和海鲷等的价格成本不断上涨,英国零售商不得不考虑更换供应商,征求更便宜的报价。
新英格兰国际海产公司(NESI)CEO Dan Aherne告诉UCN,“无可否认,英国的零售和餐饮服务行业的贸易环境充满挑战,公司必须在压低成本的同时,集中资源强化优势项目。面对波涛汹涌的市场环境,我们不断与客户保持密切合作。”
新英格兰国际海产公司(NESI)CEO Dan Aherne
去年,NESI公司实现营收1.55亿英镑,微升2%;但利润约567万英镑,下降了6%。此外,因餐饮市场缩紧,公司还进行过一次规模性裁员,支付64万英镑的一次性费用。
可尽管如此,NESI公司却投资了400万英镑,为2016年收购的格里姆斯比加工厂购置设备。“商业环境虽然糟糕,进口成本陡增,但我们的业务尚有一些发展空间。”Aherne表示,“投资加工厂是为了巩固优势,一旦工程完成,我们就能在行业复苏之时率先把握到先机。”
Aherne认为,市场环境越艰难,越能考验一家企业的长远发展能力。“2018年,我们在投资和制造加工板块奠定了坚实的基础,在未来的一段时间内,如果我们能坚持下来,做正确的事,就可以脱颖而出,提高效率处理客户和供应商的协同关系十分重要。”
“NESI一直都有清晰的发展愿景和规划,支撑着我们的投资方向,持续地累积我们的实力。这些因素对企业短期的盈利能力带来直接的影响,而且也将会不断巩固中期的发展前景。”Aherne说。
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