据相关报道显示,仅在全国境内,阿里已在农村布局了三万余家“农村淘宝店”(也称为物流配送点),而正大饲料在阿里巴巴农村淘宝的销量已稳居第一。
刚刚过去的“双十一”再次印证了电商的火爆,京东和阿里的交易额均破千亿。可以说,人们的生活已经离不开电子商务。
那饲料、肥料、动保、机械等农资产品,又分了几杯羹?
京东和阿里全力进军农业互联网
通过打开淘宝和京东的农资平台,我们可以发现,网上的农资销售呈现一片热闹的景象,品类齐全,服务完善,已经不是几年前冷清的景象,大有“农村包围城市”之势。
从各大农资平台销售产品看,涉及的农资包括:农药、肥料、种子/种苗、饲料、农具、农膜、农机、畜牧药品/兽药等。正大、统一、英美尔、百宜、新健等公司都有进驻,涉及鸡、鱼虾、猪、牛羊反刍动物等品种。
在大家最为担心的运输方面,某饲料品牌的配送说明是这样的:本店商品10包起发,一件不发货,请低于10包的不要拍,本店商品只发物流不发快递,到当地县城自提,如需送货请在到货以后和当地物流联系,送货费用自己承担。
而淘宝打出的入驻理由也很吸引人:海量农业生产数据,农资电商一站式解决;六大核心支持:触达亿万海量客户、低成本金融服务、高效的物流配送、实时的在线交流服务、安全的交易管理体系、精准的数据分析。
淘宝农资平台的首页,“携手共赴,农业新时代”,这是淘宝农资社区的文案
大家可以对比一下价格
京东农资平台的首页
你可以想象一下未来:养殖户只要通过手机登陆淘宝,就可以完成下单,订单在离养殖户最近的饲料厂生成,并通过物流分发到乡村,再送到养殖户手中,大大缩短了产销链。
因此有人担心,在电商的冲击下,未来经销商和业务员会大量消失,会不会是这样呢,如果是,这种情况多久会全面到来?
没有人否认,在中国农村电商市场前景广阔。然而,即便是在移动互联网已实现全面覆盖的今天,受制于交通、人员等因素的制约,农村线下物流配送对农村电商业务开展仍是一块最难啃的“硬骨头”。因此,面对这一变化,我们也听到了两种声音。
一种声音:不可行
从2014年的崭露头角到2015年的门庭若市,我们看到农资电商经历过从鼎盛走向衰退的过程,现在又开始全面发力。大部分原因是因为养殖户不了解这一销售模式,所以产生了不信任。而且之前大家所熟悉的购买模式多是赊销,现如今先付钱后到货的方式总是让人没有安全感。另外,尽管有一定的金融支持,但力度远远达不到农户的期望。
除了终端养殖户特定群体的限制,服务跟不上也是农资电商的一大痛点。无论是技术服务、配送服务、售后服务等,农资电商与现行的农资经营模式还有一定的差距,养殖户的观念也未必能一下转变过来。
另一种声音:大有可为
党的十九大报告中指出,土地承包还将延续30年。在这期间,农村劳动力会逐渐向年轻化过度,这些年轻人不仅接受能力高于现在的老年人,而且他们中的大多数不会将种地作为全职,所以,省心的“物联网+农资”的优势将体现出来,在中国这广阔的市场上将大有所为。
这是长远的、大趋势的愿景,未来农资企业必定会走上互联网之路,但短期而言,企业还是要赚钱,怎么解决短期内的痛点呢?
现阶段“互联网+农资”模式仍存在物流体系不健全、农技服务缺失、赊销问题是主要突出的痛点。物流可以通过完善配送体系改善,目前,农村淘宝已在全国范围内布局了3万余家物流配送点,以后这个数量应该就会增加。
另外,可以通过搭建在线农业服务中心有力保障农资下行,保证技术服务的覆盖。生产中资金短缺和贷款难等方面,各大电商平台都推出了针对农民的小额贷款服务,或者平台与龙头企业合作,联合提供金融服务,帮助农民获得贷款支持。
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