江苏大闸蟹养殖户从“游击队”变成“集团军”

中国水产门户网报道    杨杰1040亩、黄德波980亩、唐思1040亩、黄冲980亩……8月5日上午，在位于江苏淮安市洪泽湖畔的鲍集镇邵墩村，只见湖面宽广，波光粼粼，围网密布，在湖边的一块鲍集杨亚水产养殖专业合作社大牌上，清晰地记载着虾蟹养殖大户的姓名和面积。

　　“成立合作社就是好，自从加入合作社，我们只管养殖，一切服务由合作社提供，省钱、省时、省心，谁家有困难找到合作社还能帮助解决。过去我养殖面积为60亩，年收入12万元，2009年加入合作社之后扩大至120亩，年收入增长到26万元。我们现在已经从"游击队"变成了"集团军"了。”合作社社员宋永清滔滔不绝地向笔者述说着，喜悦之情溢于言表。

　　这时，远方驶来了一辆崭新的奥迪车，车上下来一位中年人，他就是邵墩村党总支书记、鲍集杨亚水产养殖专业合作社负责人杨亚。他兴奋地告诉笔者，合作社成立之前，都是些养殖散户，自己购买种苗，自己销售，没有统一的经营模式，都是凭着自己的经验养殖，没有经过理论指导的养殖，螃蟹的质量差，价格低，因此利润低。2008年成立合作社之后，合作社实行统一购买优质苗种，提供技术指导，所产螃蟹以“青壳、白肚、金爪、褐螯”的外观特征，和个大、黄多、味美的优秀品质而闻名，畅销南京、无锡、常州、上海等国内大中城市。他指着奥迪车自豪地说：“如今在合作社里，已经有17户购买了私家车，110户在县城买了新房。”

　　据杨亚水产养殖专业合作社党支部书记田巧云介绍：合作社现有社员158户，注册资金223万元，主要从事虾蟹养殖和销售，养殖水面17100亩（其中围网养殖12500亩，精养渔塘4600亩），拥有一座100吨冷库。2011年实现年收入4500万元，纯利润820万元。根据目前的生长环境来看，今年的收入将高于去年。

　　“我们合作社按照依法自愿有偿的原则，积极鼓励和引导社员流转土地承包经营权，采取合作共建、入股分红等多种形式，今年新铺3条水泥路2公里，引进省级龙头企业江苏红膏集团（兴化）公司到本地投资。我们充分拓展合作社为民服务功能，创新金融服务，对本社社员进行贷款联保，近两年互助资金74笔，计2500多万元。同时，组建营销联合体，实行风险共担，利益共享，联合闯荡大市场。合作社还申请注册了"鲍贡"牌螃蟹商标，让蟹农有了自己的品牌。”这位年轻的女大学生村官谈到合作社为社员服务工作时，如数家珍。

　　今年3月23日该社又成立了合作社党支部，并在23名党员中公推直选，产生了书记、副书记各1名。自此，“党支部建在产业链上，党小组活动在船头上，党员帮扶在水面上”的思路得到初步体现，农合组织的内涵有了较大的提升，合作组织原则与党建创优工程实现了有效对接。

　　田巧云深有体会地说：“农业合作社是市场经济的产物，农民一家一户的小生产难以适应千变万化的大市场，只有农户之间互助联合、打造品牌，把散兵游勇式的"游击队"改编成为抱团作战的"集团军"，才能有助于其增强抗风险、维护共同利益的能力。”余海潮