“蟹王”李永政：把水产“宝应模式”推向全国

　　第一桶金掘自小仔鳖

　　1990年，在山阳农电站上了两年班后，不甘平淡清贫的他，辞职回到老家长沟特水养殖场，和朋友一道开始了甲鱼养殖。

　　“那时既养殖甲鱼，更培养甲鱼苗。我掘的第一桶金是培养的小仔鳖。”李永政告诉记者，1993年夏，他带着近5万只小仔鳖，第一次坐飞机去福建。

　　在福建省福清市，凭着自已的热情和真诚，他找到一家养殖场，一下子拿到了卖小仔鳖的13万元现金。李永政的信心足了，那一年，他10多次下福建，仅靠小仔鳖，就赚到了30多万元。那几年，每年由他销到外地的小仔鳖就有50万只。不仅红火了甲鱼养殖场，还带动了一批年轻的农民经纪人。

　　打响宝应蟹品牌

　　1995年，甲鱼行情下滑，李永政将目光转向了螃蟹养殖。他当即承包了1000多亩水面，饲养螃蟹。同时走出去，与杭州等大城市的客商联络。当年，他饲养的螃蟹不仅获得了30多万元的纯受益，还帮助其他养殖户将螃蟹销售到了大城市。

　　“人家点名要阳澄湖的大闸蟹，宝应湖的大闸蟹没有品牌，优质蟹的价值体现不出来。”他与养殖户们商量，注册自己的“宝应湖大闸蟹”商标，同时狠抓螃蟹的质量。2004年，“宝应湖”牌中华绒螯蟹在苏州参加全国10多个省份的河蟹推介评比，被中国渔业协会评为首届“中国十大名蟹”。2011年，“宝应湖”牌大闸蟹又被评为中国驰名商标。

　　“宝应模式”被全国推广

　　为做大特水产业，2008年，“扬州绿宝荡特种水产养殖有限公司”成立了，总投资1000多万元。

　　李永政着力推广湖荡围网养蟹、大水面鱼蟹混养、“稀、大、高”生态养殖等10多种高效模式，并在全县率先实行“公司＋基地＋农户＋销售”产销一条龙模式，即把外地好品种引进宝应，与养殖户签订购养协议，为养殖户提供优质蟹苗种和先进技术，同时提供部分无息资金，并以高于市场价5元的价格收购规格蟹，从而带动了宝应大批养殖户主致富，农户的养蟹平均亩效益均在3500元以上，高的达8000元以上，全县的养蟹规模及效益在全国名列前茅，被国家农业部誉为“宝应模式”，在全国推广。

　　李永政还整合县内有机米、藕制品、白酒等各类优质农产品资源，在宝应县、上海、扬州、南京等地开设了“宝应湖大闸蟹”、“宝应湖农产品”连锁店，让宝应的优质名牌水产品走出了江苏、走向全国，将名牌蟹、有机鳖出口到了国外和港澳台等地区。