浙江金华市西吴村甲鱼养殖户将刷卡买饲料

中国水产门户网报道    金华日报资讯：5月22日上午，金华市商业银行的两名工作人员来到婺城区罗店镇西吴村，与该村党支部书记吴根升签订了一份关于安装POS机（刷卡收银机）的协议。“这台机器装好后，甲鱼养殖户们就不用每个月跑到银行去排队汇款了，直接在家门口刷一下银行卡，便能轻松买到甲鱼饲料。”吴根升说。 
　　在西吴村，吴根升还有一重身份———西吴中华鳖养殖专业合作社社长。
　　养殖甲鱼获得成功
　　早在1994年，吴根升就投资30多万元开始养甲鱼，由于技术不成熟，他养的1800只甲鱼死了一大半，幸存下来的个头小、长得慢，在市场上缺乏竞争力。“那批甲鱼亏得我血本无归。那时候，连吃饭、买菜的钱都是向丈母娘家借的。”吴根升回忆道。
　　吴根升并没有放弃：“在哪里跌倒，就要从哪里爬起来。”第二年，他向亲戚、朋友借得20多万元继续养殖甲鱼，并向水产专家学习相关技术，加上自己潜心研究、摸索，终于掌握了技术要领，经济效益初显，养殖规模越来越大……与此同时，不少村民开始效仿，也纷纷养起了甲鱼。
　　“养甲鱼对技术要求较高，比如室温保持几度、锅炉怎么烧、甲鱼蛋怎么孵化等，如果不掌握要领，搞不好就要亏本。”2002年底，在吴根升的倡议下，村里部分甲鱼养殖户组成了互助小组，提出“户帮户、户连户，老户带新户、大户带小户”的口号，共同发展甲鱼养殖业。经过一段时间的操作，互助小组取得了意想不到的效果：甲鱼品质大幅提高，养殖成本明显降低，市场销路日渐扩大且价格日趋稳定。
　　合作社加速产业扩张
　　2004年3月，西吴村43户甲鱼养殖户共同出资组建了中华鳖养殖专业合作社，并注册了“月升”商标。如今已有正式社员109户，另外还有100多户普通社员；甲鱼数量也从当初的100多万只猛增至850多万只，合作社产值超过1亿元。
　　吴根升认为，西吴中华鳖养殖合作社之所以能在短短几年内迅速发展，主要得益于体制健全、操作规范。据介绍，合作社严格实行“五个统一”制度，即统一技术指导、统一标准生产、统一物资采购、统一信贷担保、统一品牌销售。
　　比如，合作社将所有社员分为10个小组，各设一名组长（一般由养殖经验丰富、技术较全面的社员担任），组员若碰到技术问题，组长有责任和义务及时、免费地进行指导，如果解决不了，合作社便请相关专家来帮忙、指导。
　　社员们所需的甲鱼饲料都由合作社统一采购，既保证了质量，又能使社员得到实实在在的优惠，“团购数量大，饲料价格比个人采购便宜不少，平均每吨饲料能便宜1000元，我们社一年大约需要3000吨饲料，光这一项就能给全体社员省下300万元左右”。
　　甲鱼养殖属于资金密集型产业，对资金需求较大，目前一只甲鱼的平均成本在12元左右。合作社针对这一情况，得到了金华市商业银行的大力支持，给养殖户提供每只甲鱼两元的贷款额，解决了他们的资金紧张难题。
　　“我们合作社是一个大家庭，社员之间的凝聚力很强，”总结自己10多年来养殖甲鱼的历程，吴根升认为：“仅凭一两个人，就算资金、技术、销路都没问题，也做不成一个产业。只有联合大家朝着一个方向一起努力，才可能形成产业、做大做强，节约更多成本，占领更大市场，达到共赢的结果。”