大干100天，再上新台阶！通威农发持续深化营销转型，打好2022收官战

为快速响应刘汉元主席在通威40年华诞期间“大干100天，再上新台阶”指示精神，同时结合“战秋冬”专题会议工作要求，通威农发于9月22日召开“大干100天·再上新台阶”启动大会。进一步深化营销转型，确保打好2022市场收官战。通威股份农牧总裁郭异忠同农发公司各部门负责人、营销转型督导教练团队、各片区总经理、分子公司总经理及部门负责人展开视频线上会议。

会上，通威股份副总裁兼通威农发副总经理、技术总监张璐、水产市场部部长刘雄、生产部部长吴健、原料部植物蛋白决策组总监王容分别从产、供、销三个方面详细统筹了从9月20日到年末这100天的工作部署。水产市场部刘雄部长梳理并总结了战秋冬启动大会上的工作重点及细节要求。经过总结复盘、点检纠偏，强调各公司应当及时发现并整改存在的问题，持续强化事件营销，通过“高目标牵引”保障2023年的战略目标。

会上，郭异忠总裁作重要指示。郭总表示，经过40年的发展，通威已经成长为一个农业和新能源双主业的跨国集团。当时代按下快进键，通威也进入发展的快车道。一直以来，无论营收还是利润，通威的成绩都举世瞩目。“通威四十年，农牧新未来。” “新”不仅是对通威未来广袤蓝图的愿景展望，更是对农牧板块与新能源一起齐头并进、共创未来的憧憬与期许！无论是斥巨资推进工厂化养虾还是大力扶持特水料产线升级，通威农牧板块一直被寄予厚望。

时代的陀螺高速旋转为在世界新一轮大潮中继续波澜壮阔，通威农发必须高度重视环境对我们提出的速度要求。而速度的核心逻辑是坚持质量方针战略长期不变，在质量方针的指引下，坚决落地营销转型，持续夯实标准化建设。郭总裁强调，“大干100天，再上新台阶”不仅是新的台阶，更是速度的台阶、质量的台阶。最后以目标为导向，围绕今年的高增长目标，我们更应聚焦精力真正落实战秋冬工作。

“大干100天，再上新台阶”。战秋冬的号角已然吹响，在质量方针的指引下，通威农发将与时代共奋进，拼搏出血气方刚的通威底色，展现出不畏挑战的通威气概，打好年底收官之战。在披荆斩棘的道路上，通威农发正以更宽广的全局视野和长远的战略眼光迈向新征程，绘就新时代高质量发展的美好蓝图！