重磅！一老牌种苗劲旅加入恒兴！

　　恒兴2002年开始涉足对虾人工选育，投资了大量的人力、财力，是国内最早进行对虾人工选育的民营企业之一。2004年，湛江恒兴南方海洋科技有限公司正式成立，成为恒兴布局种苗板块的重要一环。

　　2003年，恒兴公司投资建设被誉为“蓝色硅谷”的“国家863海水养殖种子工程南方基地”是国家科技部批准立项的国家“863”计划之一，依据用途分为对虾良种选育、SPF亲虾培育和人工育苗，海水鱼类的亲鱼培育和人工育苗，营养与饲料研发等几大功能区。基地建成以来，先后承担或参与国家“十五”、“十一五”、“十二五”科技攻关项目及科技支撑计划项目，成为我国南方对虾标准化育苗和养殖的核心基地。

　　恒兴与中山大学合作成功选育出第一个国家认定的南美白对虾抗病新品种“中兴1号”，先后获“国家高新技术企业”、“国家级南美白对虾良种场”、“中国对虾种苗20强供应基地”、“广东省水产良种场”、“广东省农业科技创新中心”、“广东省星火计划产业带建设示范单位”等荣誉称号。

　　恒兴在对虾种苗领域已颇有建树，此次恒兴收购中联的种苗场逻辑何在？收购之后会有何调整和布局？将会发生什么样的化学反应？这是业界最为关心的。近日，水产前沿采访了湛江恒兴中联水产科技有限公司总经理，原湛江中联养殖有限公司总经理陈军远，以了解收购前前后后的故事。

陈军远 湛江恒兴中联水产科技有限公司总经理（右）

　　陈军远：如今业内种虾的品种如雨后春笋，百花齐放。谁也不知道明年到底哪个种虾表现好，大多是抱着“赌一把”的心态。为求稳妥，很多苗企采取抱团取暖的办法，联合起来，多进几个品种，共同进退。对于规模不大又单打独斗的苗企，就面临着艰难的选择。我们以前在这方面有着诸多限制。种虾，仍然是国内苗企目前无法摆脱的痛。恒兴在亲虾培育、亲虾筛选上做得较好，加入恒兴大家庭，对我们来说，是一个新机遇和得到新的发展平台。

　　在中联工作了10多年，最大的收获就是总结了一些自己认为有用的东西，但离自己的目标还是有相当的距离。所以做选择的优先项不是待遇问题。当然，加入恒兴后，我们的待遇也有了较大的提升。

　　这10多年来，我们在生产端一直运营得很好，但销售方面是欠缺的。现在的客户与以前的已经大不一样了，他们不单是要产品，还要质量保证，更要售后服务。从某种意义上讲，靠卖小苗赚钱的日子已经一去不复返了，没有终端标粗场、没有销售团队、没有售后服务将寸步难行。恒兴在饲料板块的市场份额很大，有强大的团队在运作，营销服务能力强，销售渠道也很健全，将对种苗销售起到极大的促进作用。

　　恒兴的种苗多年来在业内已树立起较好的品牌，尤其是这几年，以优质的种苗助力虾农养殖成功，成功率高达90%以上。能持续有这么高的养殖成功率，这在种苗业内是极为少见的。恒兴对做大做强种苗板块充满信心和决心，加入恒兴时间虽不久，我们也感受到这份信心。

湛江恒兴中联水产科技有限公司团队

　　陈军远：加入恒兴后，湛江恒兴中联种苗是恒兴三大种苗公司（南方海洋、山东种苗、湛江恒兴中联种苗）中的一个，由总部统筹安排，各子公司独立经营，协同发展。既能延续原来我们在生产端的优势，又能借恒兴强大团队的东风。几年后，三方整合，说不定已是另一番光景。

　　陈军远：我还是负责湛江恒兴中联的整体运营，基本上保留了原中联种苗场的团队，尤其是育苗的核心团队，原来的人员全部留下来。这里既有整体待遇的提升因素，我认为最重要的，还是大家从中看到了做一番事业的希望。为了能够充分发挥恒兴中联在技术方面的优势，恒兴给了我们很大的空间，并在基础设施方面加大投资进行改造升级。

湛江恒兴中联水产科技有限公司进行车间升级改造

湛江恒兴中联水产科技有限公司进行车间升级改造

　　陈军远：我们始终坚持质量至上原则，一直在追求数字化、规范化和流程化生产。产品质量的可靠性、生产的稳定性和可持续性是我们懒以生存的法宝。

　　恒兴在产业数字化上发展沉淀多年，我们可借助恒兴的大平台，把我们原来的东西做得更好，同时也可以把我们这么多年做的数字化、规范化、流程化的成果反馈回恒兴。我们目前的规模不大，成本不低，所以只能做高端客户。

　　陈军远：加入恒兴后，在投资方面、销售方面和技术方面都会得到加强。对恒兴种苗板块而言，生产端会更加稳定，质量方面会更有保证。

　　陈军远：当前的工作主要是进行基础设施建设改造。针对不同的客户需求，明年会有更多的品种供应：中兴1号、高抗一代、快大一代和斑节虾苗。未来的发展可能会尝试着往自动化和人工智能方面发展。