盐城市银宝集团农业发展公司科学谋划明年发展思路

江苏省盐城市银宝集团农业发展公司聚焦高质量发展要求，以构建“绿色生态、资源保护、质量安全、效益优良”的现代渔业园区为目标，科学谋划明年及今后一段时期发展思路，确保到“十四五”期末，全面建成10万亩规模全国知名质量可追溯的安全健康水产品供应基地和环境友好型现代高效渔业示范基地。

打造盐城现代高效渔业对外开放新阵地。全面推进养殖设施提档升级，加大基础设施建设投入，在已完成并通过验收的2000亩池塘生态化改造基础上，在海堤以西区域组织实施7800亩养殖尾水治理达标排放项目，进一步优化养殖基础条件和配套服务功能。全面推进产业发展机制调整，坚持生态底色、绿色发展，围绕全产业链布局产业的总体思路，水产业“温氏”商业模式设计和产品周年化供应能力建设，科学稳妥推进机制调整，加快资源利用方式和企业运营模式调整步伐。全面推进渔业示范园区建设，高起点规划、高标准打造，围绕建成全国知名安全健康水产品供应基地目标，发挥公司资源优势和产业优势，联合国内水产专业院所，构建完整产业链条，形成特色产业集群，创建国家级高效渔业示范区。

打造盐城渔业科技创新对外开放新阵地。建立种苗创新平台，加强与中国水产科学研究院淡水渔业研究中心深度合作，积极参与“兴渔一号”异育银鲫新品研发与申报，切实提升种苗创新能力，保障种源供给安全，为高标准创建渔业全产业链示范区提供源头保障。建立新品试验平台，通过与中国水产科学研究院淡水渔业研究中心、江苏兴渔生物科技有限公司的合作，发挥各方在技术、资金、管理以及资源优势，共同建设抗病毒异育银鲫种苗繁育基地，加强种苗繁育技术成果转化、养殖新模式集成试验，为推广新品种规模化养殖发挥示范效应。建立技术交流平台，通过与行业契合度较高的科研机构、高等院校合作，建立产学研基地、博士生工作站，通过加强领先技术、科研成果、先进经验等专业方面的交流与指导，形成人才、技术共享机制，为产业发展注入更强劲的科技元素。

打造盐城渔业机制创新对外开放新阵地。推进经营模式创新，打破传统土地发包单一模式，以健康养殖示范小区建设为基础，探索合作养殖、订单生产等经营新模式，创建基地式、科研式等特色合作经营模式，通过订单式生产、合同化管理等机制创新，最终实现产品提质、产业提档，丰富企业经营模式，改善企业经营模式单一的局面。实施科技强企战略，紧紧围绕种苗研发能力突破、科技成果转化推广、先进养殖技术运用、市场拓展与服务等转型目标，全面推广应用新品种、新技术、新模式，全面提升产业发展的技术含量。提高渔业发展的整体后劲。