为什么新希望半年亏30亿元？董事长刘畅回应了！

新希望六和近期发布的业绩预告显示，预计上半年归属上市公司股东净利润亏损29.5~34.5亿元，而去年同期盈利31.6亿元，差距巨大。

8月3日，新希望投资集团董事长、新希望六和股份有限公司董事长刘畅在发给员工公开信中披露了新希望六和亏损的原因，新希望六和多年来首次亏损背后的原因与企业快速扩张后管理能力没有及时跟上有关。

刘畅称，近段时期，面对与新冠、非瘟疫情长期共存的行业新格局，面对饲料养殖业、城市消费端的新需求、新竞争格局，特别是去冬今春以来，由于非瘟疫情的反复、行业产能的恢复，行业进入猪周期快速下行阶段。集团旗下以饲料、养殖、食品为核心业务的新希望六和，在猪产业快速扩张后，管理能力未及时跟上，影响了生产效率与盈利能力，导致了多年来的首次亏损。

新希望六和董事长刘畅

不过，刘畅补充道：“这既是公司当前面临的新困难，也是整个行业、多数友商面临的新考验。”

新希望六和近期发布的业绩预告显示，预计上半年归属上市公司股东净利润亏损29.5~34.5亿元，而去年同期盈利31.6亿元，差距巨大。

公开信中也透露了新希望集团如何应对危机。刘畅表示：“在过去近40年的历程中，新希望也曾多次经历危机，但我们总是能直面困难、危中寻机，在一次次挑战中解困求存、发展壮大。由此，两周前，我们召开了以集团、股份公司管理班子、400名总经理和生产负责人参与的新希望六和半年总经理会议，在检讨反思中统一思想，在专项研讨中坚定信心，以解决问题为导向，梳理出36项任务，周密部署下半年经营工作。相信随着公司猪产业生产管理能力的恢复与提升，成本将会逐步优化，继续构建穿越行业周期的能力。”

以终为始，从新出发

——刘畅董事长给员工的一封信

各位新希望的同学、家人们：

昨天中午，《财富》杂志公布了2021年的“世界500强”企业排行榜，新希望控股集团首次上榜，位列第390位。恰好也是昨天，新希望和哈佛商学院企业学习联合举办的“数字化转型战略加速项目”正式启动，240名核心干部、后备人才及管培生将深入参与项目学习，以期打造一支有数字化经营思维和实战经验的管理团队，为新的发展阶段提供重要的人才保障。

毫无疑问，入选“世界500强”是新希望发展史上新的里程碑。我父亲昨天给大家发了一封题为《坚持长期主义，走向基业长青》的内部信，表达了对全体新希望人的感谢之情，是你们的辛勤付出成就了这样的新希望。

站在新起点上，回望过去，父辈的足迹异常清晰：

坚定以农牧食品为主业，以“为耕者谋利、为食者造福”为使命，坚持低头耕耘，坚持长期的投入与长情的付出。由此，新希望人在创业历程中，共同塑造了“像军队、像学校、像家庭”的文化基因，秉持着勇于吃苦、坚韧不拔、追求卓越、专业专注的组织精神。在进入新阶段后，又总结出了五新理念——“新机制、新青年、新科技、新赛道、新责任”，指引着新老两代人在传承中找到内生动力，同心竭力，携手前行。

站在新起点上，展望未来，前方的挑战也很清晰：

近段时期，面对与新冠、非瘟疫情长期共存的行业新格局，面对饲料养殖业、城市消费端的新需求、新竞争格局，特别是去冬今春以来，由于非瘟疫情的反复、行业产能的恢复，行业进入猪周期快速下行阶段。集团旗下以饲料、养殖、食品为核心业务的新希望六和，在猪产业快速扩张后，管理能力未及时跟上，影响了生产效率与盈利能力，导致了多年来的首次亏损。

这既是公司当前面临的新困难，也是整个行业、多数友商面临的新考验。

在过去近40年的历程中，新希望也曾多次经历危机，但我们总是能直面困难、危中寻机，在一次次挑战中解困求存、发展壮大。由此，两周前，我们召开了以集团、股份公司管理班子、400名总经理和生产负责人参与的新希望六和半年总经理会议，在检讨反思中统一思想，在专项研讨中坚定信心，以解决问题为导向，梳理出36项任务，周密部署下半年经营工作。相信随着公司猪产业生产管理能力的恢复与提升，成本将会逐步优化，继续构建穿越行业周期的能力。

站在新起点上，也是站在40年的积累之上。我深刻感受到，成绩只代表着过去，如果说“基业长青”是父辈打下的坚实地基，那青年一代所肩负的未来，就是踏上“从优秀到卓越”的新征程。正当此时，我们更需要以终为始，从新出发：

l  以新的领导班子为核心，培养一批优秀的青年管理者，同时聚焦成本、提升产业中台管理能力，实现经营决策的全程可控；

l  以新的转型战略为路径，聚焦科技、提升数智化的运营能力，实现行业领先的生产效率；

l  以新的企业文化为动力，聚焦机制、提升青年人才输送能力，形成真正有效的激励机制，让更多爱产业、懂专业、会管理、有家国情怀的年轻人成为新希望未来发展的中坚力量。

站在新起点上，未来的战略与使命也更加明确。我是新希望六和的董事长，也是新希望投资集团的董事长，最近两年来，我们组建了承载集团创新孵化、探索未来使命的合伙人平台。已孵化的合伙人公司，分布在生命医疗、数字科技、新消费等赛道。其中，我们主动投资了智能机器人赛道，探索在新希望众多业务场景下的应用与输出。

我们创建的草根知本集团旗下还有冷链物流、调味品、营养保健品、宠物经济等百余家合伙人公司，汇聚了有新一代企业家精神的300余位合伙人和上万名员工。这些新赛道上的合伙人企业正以“共识、共创、共担、共享”的“四共”机制为载体，与已有的成熟业务板块协同发展，“从零到一、再从一到多”地为未来40年的发展打基础、探道路。

我们还要不断迭代新的机制，将新希望投资集团打造成为充满活力的产业孵化与投资平台，与新希望旗下在农牧、食品、快消、物业、物流、生命医疗等领域的实业产业一起，不断探索实践“希望，让生活更美好”的长期愿景，将新希望打造为服务民生需求的美好企业和新型产业发展平台。

各位同学，过去40年，我们从无到有、艰苦奋斗，成就了一家世界级规模的民生企业；未来40年，我们还要以终为始、从新出发，以机制创新为抓手、以数字科技为手段，以踏实苦干的举措、谦虚谨慎的心态、团结坚定的步伐，迎战当前的困难，经受周期的考验，开拓全新的未来，真正成为具有世界竞争力的优秀企业、成为创新创业者们孵化理想的卓越平台。

大家在一起，从优秀到卓越。
新的历史，正等待着我们用奋斗去一起书写！

                                                                   新希望投资集团董事长
                                                           新希望六和股份有限公司董事长
                                                                                   刘畅
                                                                           2021年8月2日