2020通威股份水产科技·营销年会圆满落幕

11月18日，2020通威股份水产科技·营销年会圆满落幕。与会水产营销精英围绕营销转型和技术转型，将主题报告分享和互动交流相结合，进一步学习品种聚焦战略和优秀公司在市场推广方面的经典案例。通威集团董事局刘汉元主席出席会议并作重要工作指示，为水产板块新一年的市场工作加油鼓劲。

大会现场

2020年，通威农牧营销团队以坚定的执行力积极落实公司各项政策要求，全面发力为客户创造价值，不断打造新的竞争壁垒。随着“抢春、搏夏、战秋冬”的不断深入，赏罚分明的市场薪酬方案进一步激活团队，实现降本增效、量利突破。本次会议特别设置年度销售明星、优秀服务工程师、优秀市场经理、优秀配方师、大客户开发奖、销量增量奖等个人和团体奖项，现场为水产营销精英加冕，鼓励大家在激烈竞争中持续突围，取得内生式增长。

颁奖仪式

通威股份总裁郭异忠作主题报告

为进一步指导未来营销工作落地，通威股份总裁郭异忠以《强化执行力，做质量方针实实在在的实践者》为主题作重要报告，在回顾1到10月经营情况的同时，指出执行力是企业发展的永恒主题，要求管理团队和一线营销团队必须要始终把握质量方针的核心，主动思考、检视、校正每一个经营管理行为，使之真正符合质量方针的要求，使之始终与通威企业形象保持一致。郭总重点强调了“制度必执行，承诺必兑现，说到必做到”，希望大家将高效的执行力转化为优异的工作成果，让通威有足够的底气、能力应对各种市场挑战，实现自身内生式增长并引领行业的高质量发展。

刘汉元主席作重要工作指示

刘汉元主席在总结讲话中分享了行业内外优秀企业发展案例，并作重要工作指示。刘主席指出，过去五年，公司量、利取得高速增长，产品口碑在市场上进一步巩固，在此背景下，未来如何持续高质量发展切实摆在所有人面前。在高度分工、高度竞争的领域，只有做专做精，才能做强做大，希望大家认真落实质量方针，真正落地标准化工作，把现有工厂做到高效率、高性价比，助力实现满产满销。农牧板块务必继续坚持将几家优秀公司做成标准化打造的示范典型，按照既定思路有效复制模式、挖掘潜能，加速实现降本增效。言必行、行必果，承诺必兑现，是每一个组织管理体系的基本底线，务必做到事前可预期可计划，事中执行到位，事后检查能兑现。希望大家继续向新能源板块的兄弟公司对标学习，真正使得公司运行更加高效、更加不可替代，实现公司与客户共赢发展。

在当晚举行的“超级通心粉之夜暨2020通威股份水产科技·营销年会闭幕晚宴”上，与会人员共同回顾了“通威‘质’造，养殖高效”年度活动的精彩瞬间，数万名一线用户通过互联网争相反馈产品效果、讲述养殖故事、比拼养殖技能，并积极踊跃为通威代言，成为通威质量方针加持竞争力的最好诠释。10位脱颖而出的超级通心粉受邀前往通威管理总部，与全体水产营销精英共聚一堂，分享水产英雄扎根一线的所思所想和收获认可的荣耀时刻。