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盐城市银宝集团农业发展公司大干四季度氛围浓

发布时间:2020/10/30 8:31:56  来源:水产养殖网   编辑:黄正丽  我来说两句我来说两句(0)
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核心提示:盐城市银宝集团农业发展公司大干四季度氛围浓
中国水产门户网报道

日前,江苏省盐城市银宝集团农业发展公司召开“大干四季度 奋力夺全年”动员部署会,动员全公司上下紧盯目标、细化措施、狠抓落实、奋力攻坚,迅速掀起大干四季度热潮,全力以赴确保全年各项目标任务圆满完成。

狠抓五清双争工作。下发了关于切实推进债权清收工作的通知,做到领导牵头与落实责任相结合,强化队伍与专班负责相结合,创新方法与激励奖惩相结合,确保三年以内债权清收如期完成,三年以上债权清收要有突破;同时,做好池塘生态化改造和鸡饲料生产线技改财政项目的争取,充分利用政策,争取财政资金最大化。

狠抓招商推进工作。以公司制定的水产业转型升级方案为目标,全力推进招商引资工作,全面掀起全员参与的招商热潮,围绕产业链延伸扩展抓招商,深度推进一二三产融合发展,提高产业附加值;围绕做大产业规模,提升效益抓招商,不断提高产业层次,力争以高质量招商引资推动经济高质量发展。

狠抓饲料销售工作。及时召开饲料销售专题工作会议,将饲料销售指标每天细化、考核到人,全体管理人员积极围绕饲料销售扩面增量工作任务,动脑筯、想办法,充分利用各种资源和人脉关系,掛图作战,每天销售情况实行“日报制”,并开展饲料销售专项劳动竟赛,做好典型引路示范推广,确保完成制定的销售任务。

狠抓安全专项整治。受保护区缓冲区政策的制约,区域内部分基础设施相对薄弱,部分设备陈旧老化,各基层单位切实加强各项规章制度的落实,加强危险源的辨识、隐患的排查整改工作,定期邀请行家里手对重点领域、重点部门进行专项检查,确保安全生产平稳可控,全力营造健康和谐的生产生活环境。

狠抓明年思路谋划。全面推进水产业转型升级,围绕“全产业链布局产业的总思路、水产业温氏商业模式设计和主攻两头拉动中间的实现路径,构建起银宝鱼标准、生产和销售供应三大体系,确保实现建成一个10万亩规模全国知名的安全健康水产品供应基地,切实增强企业发展新动能。

编辑:黄正丽 访问人次:2635 关键字:银宝,  >> 更多资讯进入水产新闻网
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