盐城市银宝集团达阳现代农业公司鼓劲加压大干当前

日前，盐城市银宝集团达阳现代农业公司召开一季度经济活动分析会暨大干二季度动员大会，全面掀起大干二季度热潮，力推养殖生产发展。

养殖生产有力有序。密切注意水产品销售价格信息，适时取捕销售在池产品。及时协助养殖户做好池塘消毒、苗种进池等工作，督促养殖户做好池塘养殖记录，收集各养殖户的养殖品种，时刻关注新品种的养殖情况。

费用收缴强势推进。严格按照时间节点，将收费指标细化到人、到塘、到片，并定人、定时间、定措施，做到层层加压，强化责任传递，并抓好出鱼收费的关健窗口期，统筹三项费用与债权清收，处处形成费用收缴工作的高压态势。

水产品质量常抓不懈。严格执行上级公司水产养殖“五统一”管理规定，及时编印学习辅导资料，举办养殖人员水产品质量专题培训，组织人员参观养殖现场，交流、探讨养殖技术；大力宣传科学用药知识，营造渔药规范使用与水产品质量安全的浓厚氛围，进一步提升水产品质量水平。

投入品管理从严管控。严格把好苗源关、投入品准入关和品牌创建关，规范基础台帐，加强渔业病害的监控，搞好科学投喂，杜绝禁用药物和不符合质量要求的饲料，大力发展标准化、无公害、绿色、健康生态养殖。

自主创收一着不让。对养殖区域内池塘周边零星士地、边角地、沟渠等十边地，实现资源创收；利用区域内水面资源，通过地亩费，自主养殖等形式，实现自主养殖创收，最大限度地提高土地的利用率，切实增加企业效益。