银宝集团发阳水产公司创新思路谋发展

江苏省盐城市银宝集团发阳水产公司以推动经济发展作为第一要务、引导产业富民作为第一选择，积极谋划二次转型跨越发展，培植新的经济增长极，增强企业发展新动能,描绘发阳振兴新蓝图。

做强水产业，增强发展活力。依托现有的水产养殖资源，通过调优养殖模式、开展新品种养殖试点、引进养殖新技术和探索水产养殖新模式来推动公司水产养殖这一主业高质量发展，引进国内外实力雄厚的水产品加工、销售企业，坚持走水产业育繁推、产加销一体化发展之路，破解影响水产养殖业的效益低迷的瓶颈。

做优禽业，拓展发展空间。立足资源禀赋谋发展，借鉴国内成功肉鸡养殖经验模式，探索多模式、多方向商品肉鸡养殖发展模式，拟建集育繁推、产加贸于一体的肉鸡产业园，并在海堤东10.5万亩“退渔还湿”后的湿地内，拟试验引进绿色、生态水禽的养殖，培育新的经济增长极。

加快资源集聚，补齐发展短板。推进全产业链发展模式，充分利用现有资源，聚焦农业主业，以工业化的思维推进与水产业和禽业两大主业相关的一、二、三产业融合发展，以两大主业的终端产品为龙头，合理有效的配置产业，达到资源利用最大化，经济效益最优化，逐步实现产业集群化、园区化。