迎接挑战，强势突破，再攀新高！ 永祥股份2018半年工作总结会成功召开

      7月21日，永祥股份2018“双轮驱动”半年工作总结会成功召开，通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍出席会议，永祥股份全体中高管、分子公司“红旗班组”代表以及阿米巴经营负责人参加。

会议现场

      会上，永祥股份各子公司、各体系负责人就2018年上半年生产经营作总结，并汇报下半年工作计划。作为会议重要议程，各子公司推选的班组建设“红旗班组”分别进行了工作展示和分享，其中，永祥新能源、内蒙古通威公司两家在建公司的“红旗班组”首次正式亮相，两地班组建设有力地推动了工程项目建设，更为开车投运夯实了生产体系班组团队基础。班组建设是永祥股份“双轮驱动”重要内容之一，自2017年9月全面开启以来，永祥股份各子公司高度重视，建立示范班，逐步推广，形成了比学赶帮超、百花齐放的火热局面。

      为研讨“阿米巴经营”下一步工作，当天下午还举行了阿米巴专项讨论会。各公司通过 PPT图片、案例和数据分析，展现了员工从不会到会，从“我要做”到“要做好”的主人翁意识变化，以及各工段、车间工作在员工积极参与下取得的成果。与会人员分组讨论，热烈开展“头脑风暴”，达成共识，明确目标。

段董事长作工作指示

      段董事长在总结讲话中充分肯定了各公司半年工作成果，高度评价了大家积极开展“双轮驱动”呈现出来的良好态势。段董强调了“双轮驱动”的重要意义和管理内涵，并指出，“双轮驱动”是对永祥三年管理提升的进一步深化，“阿米巴经营”重点是培养懂经营、会管理、能用数据说话的经营管理人才，落脚点在用数据开展工作，结果用数据来呈现；“班组建设”重点是培养班长等骨干带领基层员工一起成长，夯实基础。永祥管理提升工作推进三年来，已从“做起来”到“顺起来”，下一步将迈向“精起来”、“强起来”。

      段董要求各公司要进一步加强企业文化核心价值观的宣贯工作；深入推进管理提升工作，强化安全生产工作；让阿米巴经营、班组建设切实落地，真正做到“精、细、强”。以双轮驱动夯实基础，让安全环保双翼齐飞，齐心协力将永祥打造成为绿色安全、高质量发展的现代化工厂。

      最后，段董以“自助者天助”与大家共勉，并表示，无论市场环境怎样变化，无论面临多大困难，全体永祥人要不断打破常识判断，不断打造狼性团队，充分激发团队内生力，始终保持相对优势，抓住机遇，迎接挑战，强势突破，再攀高峰！

合影留念