天邦2017年第一季度人力资源会议召开

　　风和日丽，春暖花开。2017年4月18-19日，宁波天邦股份有限公司2017年第一季度人力资源与行政职能线会议成功在上海总部召开，天邦股份有限公司总裁沈伟平、人力资源总监张雷、天邦开物总裁王振坤、饲料事业部总裁苏礼荣、成都天邦总裁夏闽海、股份公司首席信息官张炳良、董事会办公室主任严小明、股份公司公关事务部总经理李进富及股份公司和各分子公司人力资源及行政负责人参加会议，会议由股份公司人力资源部副总经理朱颂宇主持。

　　会上，股份公司及各分子公司人力资源及行政负责人对2017年第一季度工作情况及第二季度计划进行了汇报，并对企业不同阶段的人力资源建设、核心岗位后备人才选拔与梯队建设进行了深入研讨。在研讨过程中，与会的各分子公司人力资源负责人积极发言，讨论气氛热烈。研讨会的最后，汉世伟人力总监王林生、饲料事业部人事总监周洋波、成都天邦人事经理黄蓉分别分享了对以上议题的看法与建议。

　　人力资源总监张雷对各版块的汇报进行了点评与总结，重点指出人力资源工作中存在的一些突出问题，如人力资源团队建设不完善，干部任用缺乏科学性及系统选拔标准等。针对这些问题，张雷总提出了进一步的解决方案，并具体阐述了人力资源运作的流程。之后，张雷总对第二季度的重点工作进行了部署，并激励大家再接再厉，砥砺前行。

　　股份公司总裁沈伟平听取了各分子公司人力资源负责人的汇报，并对人力资源部一季度工作情况进行了总结。会上，沈总首先分析了当前人力资源管理工作面临的挑战，并要求人力资源管理在转型升级发展中突出“五个职能”，即战略管理职能、资源管理职能、成本管理职能、人力监督管理职能、绩效考核管理职能；扮演“五个角色”：即战略支持者、资源配置者、成本管理者、效率评价者、绩效考核者五个角色。之后，沈总提出了公司人力资源管理转型升级发展的思路，概括为“一个规划，四大体系，两大基础，增订一本手册”，简称“1421”工作，并要求后续的人力资源工作围绕“1421”部署，进一步落实八项主要工作。
　　
　　全体参会人员认真听取并学习了张雷总和沈总的报告和建议，并在后续的环节里分享各自的心得和体会。通过此次会议，人力资源及行政职能线人员对第一季度的工作进行了回顾和反思，并对下一季度的重点工作做了初步规划和展望。会议于19日下午圆满落幕。