创新驱动，看福中集团怎么做好水产变革

     在经济新常态下，“创新”作为一个系统工程上升到了国家重大战略的高度，创新也日渐成为经济发展的第一动力。福中集团一直把“创新文化”放在企业五大文化之首，从“3+3”开始就不曾停止创新前进的步伐，可以说，22年来福中的发展史就是一部创业史。福中掌门人杨宗义曾表示：“唯一的不变就是变，即创新。创新，是福中集团不断发展的动力之源。”

　　面对国内白热化的电商竞争态势，福中独创性地开辟了“C2B2B2C”电商新模式，将“小六水产”一举打造成中国水产行业的革新者。福中集团掌门人杨宗义的初衷是，把传统落后的水产买卖打造成时尚精英的事业——小六水产借助互联网先进的生产力提升了水产行业的落后生产力，把水产品从线下无序交易变成线上可追溯有序的交易，实现平台与商户共赢发展。
　　
　　作为国内水产电商的领跑者，“小六水产”以南京总部和南京子公司为基础，短短一年时间，相继在北京、上海、深圳、成都、广州等地建立子公司，并向周边区域进行辐射，将业务拓展到全国各大区域。2017年，小六水产将继续卡位中心城市，将业务范围辐射全国、遍地开花，力争打造全国最大的专业水产交易平台。
　　
　　2016年，进入五五规划的福中集团以创新为驱动，在经济下行的大环境中逆势上扬，一举实现了弯道超越。2017年，福中人将一如既往地以创新作为驱动，撸起袖子加油干，快马加鞭、扩张版图，以崭新的面貌和积极的姿态全力冲击新年新目标。