国联水产扩大水产版图 向国际水产运营商蜕变

中国水产门户网报道

    湛江国联水产开发股份有限公司（简称：国联水产）一波三折的“中国农产品反补贴第一案”以中国企业反补贴税为零得以完美收官，国联水产成为输美对虾反倾销、反补贴均为零税率的企业。​

​　　美国商务部：反补贴税率从5.76%升至18.16% ​

    近年来，美国等国家频频对中国国内企业发起反倾销反补贴等调查。今年1月，美国商务部正式立案，由美国海湾虾产业联盟对原产自中国、厄瓜多尔等7国的冷冻暖水虾反补贴调查，成为了美国首例针对中国农产品发起的反补贴调查案件。而国联水产则被选为本次反补贴调查强制应诉对象。​

    5月底，美国商务部初裁结果是国联水产及其他中国相关企业反补贴税率为5.76%，这对于中国企业来说，还不是最坏的结果，8月14日，美国商务部公布终裁结果是美国将对中国相关水产公司征收18.16%的反补贴税。​

    从5.76%提升至18.16%，反补贴税率提高幅度接近3倍之多，大大出乎业内预料。目前，中国虾行业企业的平均利润率不到3%，征收18.16%的税率明显过高。​

    而18.16%的反补贴税其实包含了上游补贴和中国进出口银行信贷补贴等，因保密原因，中国进出口银行无法公开让美国商务部进行系统数据核查。而国联水产的客源大部份来自美国，因此国联水产已让客户向美国商务部提供了资料，证明没有和中国进出口银行达成信贷。但美国商务部依然拒绝采信。为此，美国商务部在原来中国进出口银行信贷补贴的基础上增加了10.54%的税率，导致终裁税率较初裁税率大幅提高了至12.4%。​

​　　国联水产：奋力一搏，反补贴税获零税率​

    “判决不公正，带有贸易歧视。单纯从企业角度来说，涉及的问题已经是企业没办法解决的。”郭文亮表示。​

    因此，判决出来后，国联水产及时联系国家相关部门进行磋商，包括国务院、商务部、省政府等相关部门，希望政府能给予企业更多的支持。“在国家的层面上说，这不仅仅是代表我们企业，而是代表整个水产产业、整个国家来应诉美国这场官司。”郭文亮坦诚公司所面临的压力。​

    他回忆，公司做了很多准备工作，但对这场官司能否反败为胜，大家心里都没底。“这不仅是国际贸易方面案件，还涉及到国家政治层面。从企业角度而言，需要尽最大地努力做好这事，同时，国家也给予了大力的支持。”​

    当商务部终裁后，国联水产把抗辩的重点转向ITC的终裁，而这次抗辩的重点在于：泰国和印尼是主要对美出口对虾大户，约占美国进口对虾市场份额的一半左右，美国商务部对其终裁结果为免征反补贴税，而中国2012年对美出口约1.02亿美元，仅占美国该类产品市场份额3%，如此小的市场份额，如被裁决为对美国水产业构成损害，这不公平，且在逻辑上不成立。最终，美国国际贸易委员会认同了这此观点，发布的结果是，否决了中国等五国输美暖水虾对美国相关产业构成损害，美国商务部不得征收反补贴税。​
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　　未来方向：战略转型，从水产加工商向水产运营商转变​

    郭文亮表示，虽然公司最终在这起反补贴调查中胜诉，但是公司长期以来制定的多元化、国际化的战略不会改变，公司由一个水产加工商转变成水产运营商的战略不会改变，本次反补贴调查促使国联水产更加积极坚定的推进自身的战略转型，以避免受到产品单一、市场单一的风险，从而更加有效的把握全球水产资源，完成转型之旅。​

    据了解，国联水产2012年主营收入14.53亿元，国外销售总额10.57亿元。其中，公司对外贸易主要是对虾的销售，仅美国市场销售收入就占出口总量的80%左右。而2013年出口到美国的水产加工品收入占整个销售收入的比例约为17.6%，加上全资子公司美国SSC公司实现的4.19亿元销售额，国联水产对美出口额占比依然巨大。
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    对此，郭文亮称，公司的销售收入结构正在变得全面合理，无论是市场结构还是产品结构均逐步走向合理。虽然出口依然占据重要份额，但是美国SSC公司的占比持续提高，而SSC公司正是在全球进行采购和销售的公司，而未来，国联水产将继续在全球范围内推进自有品牌，整合全球水产资源，来持续扩大自己的水产版图，蜕变成真正国际运营的水产商。​