分组讨论
导师的职责
《导师操作指导书》中有一封《给导师的一封信》,其中如此写道:您将从事一项伟大的事业,海大人才梯队的建设,从您开始起航!在这个过程中,您的使命就是“传道、授业、解惑”。同时,还对导师的任务进行了明确:每月定期与学员就其工作任务、学习目标及困惑进行沟通辅导(至少1次,1小时/人),并针对过程中的问题进行记录,以便于有针对性地进行指导。
导师合影
难忘开班日
开班当天,以薛华为首的导师们统一穿着粉红色的T恤,而学子们则统一穿上了紫色同款T恤,两种色彩带给课堂一抹淡淡的温馨。集团董事长薛华与学员分享了《海大发展战略》,随后还进行了互动答疑,针对学员关心的问题一一进行了回答。薛华在分享中提出了一个又一个令人深思的观点,比如,“饲料行业未来五年可能会有翻天覆地的变化,饲料企业将迎来全面竞争的阶段,狼真的来了!”“饲料经营必须有全球化的思维,必须有全球化采购的能力”,“未来养殖户的需求会越来越清晰,会对技术有很大的需求,养户的变化会决定企业未来的战略取向”等。同时,他也强调,“海大现在迎来二次创业,在面对巨大的压力的同时也面临着巨大的机会”,他希望现在集团要回到团队建设工作上来,建设一支成体系的团队,思想统一、价值观统一,团结一致面对困难和客户。针对IDP计划,他特别提到,集团前几年在快速发展中忽视了对团队的培养,现在要“补补课了”。同时,薛华还现场表态,以后个人会尽量和IDP学员一起度过培训的美好时光。
抽取学员名单
培养当天下午安排了华中区总经理刘国祥为大家讲海大企业文化,一直说自己不会讲课的“大老刘”计划用半小时讲课,其余时间“抄袭”薛华的“问答式”,谁知打开话匣子的他竟然讲了近两个小时!《老刘看海大文化》一课可圈可点的地方数不胜数,尤其是“我眼中的海大价值观”(11条),经“大老刘”家乡味十足的“仙桃式普通话”的演绎,紧紧抓住了学员的心,是一次绝好的精神洗礼课,赢得阵阵掌声。
师徒团队建立
快乐的小游戏
晚上的“选导师”环节,因为各位导师的“为师不尊”和各位学生的“无礼犯上”,让整个场面完全处于失控状态,“不会讲课”的刘国祥成为当晚麦霸,江谢武则舞瘾大发殷勤为各位发言人“伴舞”,常以冷面示人的诸清华露出“庐山真面目”,真挚的泪水带大家又回到激情难忘的岁月,一向内敛的薛华竟然领唱了三首歌:《外面的世界》、《相亲相爱的一家人》和《真心英雄》,现场欢乐感人的氛围令在场的每个人都动容不已。
众人大合唱
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