中国水产门户网报道 昨日,海大集团在其客户交流中心正式启动经销商伙伴成长计划,在未来
10年全面实现“十百千万富民工程”。海大将在未来
3年逐步推进这一计划,今年的工作重点是在团队及经销商层面做思想动员,并在珠三角市场启动试点工作,树立服务型经销商典型。
据悉,随着近几年服务营销战略的深入推进,海大团队在技术服务的深度与广度上都遇到相当大挑战,服务效果在一定程度上受到部分经销商的怀疑,相当部分经销商没有参与进服务中去。为深化服务营销战略,深入了解经销商需求,海大于今年2月即着手展开对经销商经营现状的调研,并在此基础上形成了对经销商的新定位。
启动仪式期间,海大集团董事长薛华表示,经销商的定位必须是服务型定位,是其生存发展的唯一定位,经销商也是海大服务营销体系的战略组成部分。服务体系的内涵是技术和团队,技术由海大来创造,团队包含海大的服务团队和经销商两个群体,这两个群体的有机结合将会高效地把技术送到养户手中。这就是经销商的价值所在,是经销商的新定位。海大将在此基础上重新调整公司团队对经销商的认识以及相应的合作方式。这也将是伙伴成长计划最核心的思路。
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