汇天下英才　聚八方智慧　展通威雄风

全国政协常委、通威集团董事局刘汉元主席在通威股份《科技的力量》主题发布会上发表专题演讲并作重要指示

刘汉元主席在《科技的力量》发布会上发表重要讲话

　　4月5日-6日，通威股份3月份经营分析会在管理总部多功能厅召开，全国政协常委、通威集团董事局刘汉元主席出席并以《科技的力量》为主题发表演讲并作重要指示，通威股份严虎总裁、副总裁刘志全、监事会主席晏保全、市场营销兼技术总监王尚文等领导与会，股份各部门负责人及各分、子公司总经理与用户代表并各大媒体记者近200人参会，股份各分、子公司全员以电话视频形式参加会议。
　　会上，股份市场营销兼技术总监王尚文、财务部经理宋枭、通威实业副总经理何东健分别就3月份股份销量盘点与市场行情、经营情况及大宗原料采购情况向大会作汇总分析。股份各片区总经理通报并分析了本年度3月份所辖公司的经营情况及4月份经营计划。
　　随后，股份品管部通报了股份各分、子公司目前产品品种规格及数量等相关情况，股份水产研究所所长高启平就相关科技研发成果作详细介绍。
　　严总就股份管理总部和各片区需要引起重视的事项提出相关要求。严总指出，相关负责人要加强学习，进一步巩固和提升财务知识、管理指标、绩效指标等方法、技巧，做到心中有数，力争管理水平再上新台阶。严总表示，各片区总经理在会后一定要将量利增减的主要原因进行总结分析，月度经营分析会旨在总结利弊得失，将好的经验进行分享，形成相互学习竞争的氛围，从而为各公司提供切实可行的范本，奋力营造出“全面开花”的良好局面。
　　会上，刘汉元主席以《科技的力量》为主题作重要讲话，全面分析当前行业内外形势，深刻阐述今年和今后一个时期通威股份必须把握好的重大问题，就科技研发等相关工作明确提出了总体要求、基本方针、主要任务，在春季伊始、今年营销活动全面开始之际，统一思想、步调一致，全面投入到市场营销工作当中去。
　　刘主席谈到，通威30年，从零到一，逐渐发展到今天，成为行业内的领导者。我们一直推崇，科技是第一生产力，科学技术推动企业进步，基本上是伴随着整个过程的每一个重要环节。1983年底，面对简陋的条件，当年的经济水平，当年的物质水平比起今天完全不可同日而语。每个人所拥有的资源，无论是钱还是其它任何可以用的物资都非常有限，怎么样能够进行高密度养殖，成为行业里面大家着力和着手开展工作和思考的重点。所以对通威来讲，渠道网箱式流水养鱼，根据当时的自然条件、河流、堰渠等条件，设计构思新的养鱼方式，实际上也是一种典型的科技研发、科技创新。同时促进了当初在没有条件养鱼的背景下创造条件开始了小试和中试。
　　1987年、1988年试验成功后，在全国和全省推广。1987年初，四川省的流水养鱼现场会、全国流水养鱼现场会在发源地召开。1985-1988年分别列入国家农业部和国家科委的“丰收计划”和“星火计划”。1987-1988年期间，每年到现场参观的人数超过10万人次。田纪云副总理、宋健副主席等各级领导纷纷前来视察、参观。
　　通威也在这种背景下，从1991年前的一家作坊式的公司逐渐发展成现今的百余家分、子公司，遍布全国、东南亚地区。回顾这个过程我们感受到，技术进步是推动通威发展的很核心或者是最核心的一个原动力。面对今天和未来的需求，我们怎么样能够在这些技术的研究上立足于原有的经验，又能够展望今天和未来发展的需要，符合和协同公司发展目标的要求，能够打开门，在研发广度上面做文章，能够真正适应行业发展的需求，牵引和领导企业、领导所在行业发展研究需要，值得我们深思。
　　刘主席指出，经过多年的努力，通威的科技研发和成果转换水平得到了长足发展与进步，但在现代的企业经营过程中，配方好与不好固然关键，但绝非企业经营能够独步天下的秘诀。因此，在相关技术的研究上，在自我总结和吸取他人智慧方面，我们显得出手力度不够，同时吸收力需要强化。
　　为将发展机遇和创新发展理念、发展模式有机结合起来，努力实现又好又快发展，全面增强执行力度与发展活力，刘主席对通威股份产品研发理念、结构优化、转型思路及营销终端等相关事项、工作做出重要指示。针对组织运营时，刘主席要求大家在积极推进的同时，也要保持适度的速度，因为内部的消化需要一个过程，内部人才建设和体系建设也需要一个过程，今年是抓住核心任务，做实、做好、做出成效、做出感觉，做出让自己感觉有信心和兴奋的地方，明年在全系统里面推广。
　　谈到有效经营，刘主席表示，把握好分寸，在整个工作过程当中利用好多方资源，借势借力、造势造气，给我们的团队信心，给团队自豪，互相给予成功的喜悦、激励，聚八方智慧，真正开好通威盛会，展现好通威的雄风。刘主席还特别寄语在座人员，相信通过大家的努力，这个工作一定能够在今年初见成效，明年和今后一个时期大见成效。在这个过程当中多努力，多做贡献，社会各界都会感谢我们，因为我们互相成就了一番伟大的事业。