中国水产门户网报道 凭着对水产养殖行业的深刻理解和技术优势,全套的“技术服务”模式帮助海大集团实现了高速成长。在一整套服务服务推动下,海大的客户黏性在不断提升,客户数量保持高速增长。今年年初海大集团发起的全国性“春雷行动”,推广海大设计的模式养殖。
勇于突破是成功者的品质,服务营销需要系统的组织支撑,方案、队伍、后台、考核等各个方面都需要转型跟进。海大集团今年10月设立华南大区,进行内部营销架构改革,意欲实现产销分离,打破以往分子供公司作为一个生产、销售单元的架构,销售板块与生产板块直接对集团总部负责。此举将聚焦服务营销,提升效率。
国内市场上风生水起的同时,进军越南市场标志着海大正式进军海外布局,旨在瞄准市场容量更加广阔的东南亚地区。凭借公司优秀的成本控制能力、精细化的管理水平和深度营销服务能力,未来有望将这些优势成功复制到海外,逐步在越南市场开花结果、提升市场份额,进而成为打通东南亚市场的一枚棋子。
正如海大集团董事长薛华所说,“我们的目的,是提供一整套服务给农民,让他们能够赚钱。饲料只是其中的一部分。”农牧业是一个需要极高技术含量的现代化行业,这为公司的发展带来巨大的空间。未来随着形势的发展,集团的目标是成为全球行业里面规模巨大、技术领先的标杆企业。
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