广东佛山渔愉鱼水产服务有限公司融资千万发力连锁

　　由江苏瑞鑫创业投资管理有限公司提供的1000万人民币已正式注入渔愉鱼，以支持后者在渔资连锁店的未来快速拓展。

　　8月3日上午，在“渔愉鱼增资扩股签约仪式”新闻发布会上，渔愉鱼水产服务有限公司（以下简称渔愉鱼）总经理李悦悦笑靥如花。李悦悦的确有理由感到高兴，随着签字仪式的结束，由江苏瑞鑫创业投资管理有限公司提供的1000万人民币正式注入渔愉鱼，以支持后者在渔资连锁店的未来快速拓展。

　　此前渔愉鱼被誉为开行业之先河，打造了水产行业首家渔用物资连锁店，其店里面的产品网罗了种苗、药品、渔具、机械、网具、技术咨询等方面。截至今年3月中旬，渔愉鱼的加盟店在全国已经有200多家加盟店，广东地区达120家。

　　鲜花、红酒，此次新闻发布会显然准备充分。在发布会的前十多天，媒体们便已经接到了渔愉鱼融资的事先通知。会议当天渔药行业内数名重量级人物到场压阵，投资双方公司主要负责人以及渔愉鱼经销商和加盟商代表均悉数出席，发布会现场的气氛在渔愉鱼公司两位主持人的调动下也是相当热烈。即便是发布会最后的提问环节，见惯了大场面的李悦悦在应对媒体的轮番轰炸时，回答依然是滴水不漏堪称完美。
 　     
　　抛却事件本身的喧嚣，无可否认，此次融资对于渔愉鱼的后续发力将是一个极好的机会，其团队的后续动作令人期待。

　　融资不会改变渔愉鱼发展路线

　　2012年2000家连锁店、未来将会上市，渔愉鱼描绘的明天让人极其心动。

　　在发布会最后的提问环节，渔愉鱼总经理李悦悦及投资方江苏瑞鑫创业投资管理有限公司董事长孙晓林也就融资后渔愉鱼发展问题接受了本刊的提问。

　　FAM：渔愉鱼拿到1000万融资后将用在什么地方？
　　李悦悦：首次融资的1000万将用于三个方面：第一是人力资源培养，因为我们在农村连锁店的渠道上，需要的专业人员的技能；第二用于连锁店扩展，2012年计划是2000家连锁店；第三是渔资采购，集中采购，让我们的加盟商获得更加实惠的产品，也是让养殖户获得更多帮助。可以看到我们1000万都是在流动资产上使用，没有在固定资产这块的使用。

　　FAM：渔愉鱼提到在2012年将有2000个连锁店，如果每个店都配备技术人员的话，这势必是一个很大的规模，如何支撑？
　　李悦悦：我们不能说每个连锁店都配人员，而是看每家连锁店需要什么，渔愉鱼会尽量满足，因为渔愉鱼连锁店的首要目标，是提高经销商的管理水平和技术能力，这是通过系统而不是完全靠派技术人员去实现的。就是说我们不是硬性到每个店一个人，但是我们要完成帮助这个点建立系统科学的管理，并且能够达到服务于养殖户的目的。

　　FAM：投资方的介入是否会对渔愉鱼的发展技术造成改变？未来是否还会引入其它的投资方？
　　李悦悦：渔愉鱼的目标从三年前开始到现在都没有改变过，我觉得我们的经营目标和商业模式永远基本上不会变，不过会在一些小的战术上进行调整。大的方向第一是做流通，第二是围绕着农业，这个大的方向，我相信到目前为止我们的战略没有做过调整。
　　是否会进行第二轮融资的答案是肯定的，但是我们今天的战略伙伴是享有优先权的。
　
　　FAM：投资方对大农业的投资领域的看法？对于渔愉鱼的评价？
　　孙晓林：大农业这个市场是个蓝海，但是也有很多风险。农业主要的问题就是靠天吃饭，作为我们来说，先从连锁，也就是营销入手，还是有机会的，因为现在农村很多地方的农资产品卖到市场上，经过了很多中间的环节，这些中间环节可能会产生质量和价格问题，所以我们想通过这个项目，把农业供应链打开、打通，建立终端的市场。    
　　渔愉鱼就是朝这个方向发展的。农业人口终端的市场很大，渔需产品领域里面一定是有所作为的。所以我们整个集团对这块的投资还会加强。
我们投资一个项目主要看两个方面，第一是行业空间，是不是有天花板，空间是否足够大，当然对企业来讲，我还要看它有没有核心技术；第二要看他们的团队，我们对渔愉鱼项目研究后，发现他们的大方向是没有问题的，可以无限发展，团队的人员结构，特别是创业激情也没有问题，确定了这两个关键点后，我们决定投资。
　　我们是战略投资者，我们会把我们对大农业研究的理念、成果提供给渔愉鱼的团队；另外作为战略投资者，我们也会参与渔愉鱼的战略讨论；当然我们对渔愉鱼的支持，最主要还是资本方面的支持，因为连锁也好，采购也好，都需要资金，我们集团在这个领域有很强的实力。
　
　　FAM：渔愉鱼希望未来可以上市，有没有一个时间表？
　　孙晓林：上市是我们的终极目标，我们希望渔愉鱼能成为这个领域全国第一家上市公司。但是我们认为企业现在还是在初创期，现在谈上市还太早，要靠渔愉鱼团队的共同努力下，我想在2012下半年，我可以回答你何时上市这个问题。