树立现代企业管理理念—记北京市水产有限公司

中国水产门户网报道     北京水产有限责任公司隶属北京二商集团，是一个以远洋捕捞、水产品加工、有机鱼养殖、水产品市场经营和物流配送为主导的国有水产骨干企业。1983年，北京市水产局改制为北京市水产总公司。2007年北京市水产总公司与北京二商集团重组，注册成立了北京水产有限责任公司。公司2007年、2008年连续两年超额完成了集团下达的各项主要经济指标任务，并圆满完成了北京奥运食品供应任务，获得北京奥运会组委会的嘉奖。

    良马自知韶光贵，不用扬鞭自奋蹄。公司在大力推进水产企业又快又好发展、不断提高水产主业盈利能力的同时，将为首都市场提供安全、健康、营养、美味的水产品，为把北京水产建设成国内水产强势企业，为把北京二商集团建设成国际一流都市型食品生产商、供应商、服务商，为建设“绿色北京、科技北京、人文北京”贡献更大的力量。

    科学治企两手抓

    该公司广大员工树立了“三坚持”的发展观念，即：一是坚持盈利是硬道理的观念，调整完善企业组织架构和经营方式，树立资源集中、集约经营的经营理念，坚定走产业化经营发展道路；二是坚持可持续发展的观念，转变企业发展方式，树立资本运作的发展理念，坚定走经营扩张、利润推动的发展道路；三是坚持统筹协调发展的观念，改变计划经济的管理方式，树立现代化企业管理理念，坚持走依法治企、科学治企的发展道路。

    公司结合企业生产经营管理的实际情况，党政同唱一台戏。做到了学习实践活动和生产经营一起研究布置、一起发动；带着问题一起到基层调研指导；根据学习实践活动和生产经营需要合理调配人员。这种“双人双责”的责任制，取得了“两手抓、两不误和两促进”的效果。

    目前，公司机关有18人是大学及以上学历，占总人数的78.3%，2人正在续读本科，1人续读研究生；有18人取得中级以上专业技术职称，占机关总人数的78.3%，其中有8人获得高级技术职称。全公司在岗党员具有大专及以上学历的占在岗党员总数达到了60.8%，45岁以下党员占在岗党员总数达到了37.83%，具有专业技术职称资格的占在岗党员总数达到了33.78%，党员素质大大提高。

    科学调查人为本

    针对公司前几年改制遗留问题多的现状，公司党委书记、董事长张力翔，党委副书记、总经理于波亲自深入基层企业，逐个调查研究，分析影响企业科学发展的问题和职工群众反映的难点、热点问题。先后解决了海南省等5处房屋产权和经营权的归属问题，收回资金200多万元；成立退休人员托管中心，接管439名退休职工，维护了退休职工的合法权益；公司所属北水嘉伦公司和北水食品公司建立职工食堂，解决了200多名职工和客户用餐问题；海味品公司投资40多万元，进一步完善了批发市场的消防安全配套设施，为商户的财产和人身安全提供了更为安全的保证；物业管理中心对角门等4处职工宿舍供暖干线管道7120米进行了改造，为168户增装了卫生间暖气，解决了1200多户职工后顾之忧，街道居民和宿舍职工送来感谢的锦旗。

    科学发展提效益

    公司始终以围绕“企业要发展、主业要盈利”为主题，以抓好当前企业经营为切入、以解决影响企业科学发展问题为主要目的。今年1月～8月，公司完成销售收入13085万元，实现利润434万元，分别完成预算指标的74%、67%。为实现全年销售收入突破2亿元、利润650万元的目标奠定了坚实基础。公司所属北水食品公司投资200万元建设节能节水型设施渔业，共建成18个养殖单元，面积达1500平方米，每年可养殖350吨有机鱼投放首都高档市场；远洋渔业公司投资3000万元购买一条鱿鱼钓船，今年10月即可启航到大西洋作业，预计年可创利500万元；万泉兴业中心于今年3月份启动的大生鲜产品加工配送项目，至今已销售产品2000余吨，实现收入1500多万元；北水嘉伦公司今年将突破销售收入4000万元，减亏60%的目标，目前已实现销售收入2990万元，完成计划指标的75%。该公司制定了“今年大幅减亏，明年实现保平，后年实现盈利”的计划。

    根据集团关于公司和所属单位制定出“十二五”发展目标的要求，公司制定出到2015年企业的主要经济发展目标：销售收入突破5亿元，利税突破2000万元，总资产达到10亿元，净资产达到6亿元，职工收入水平进一步提高。与2009年相比，销售收入平均每年增长13.6%，每年净增5000万元；利税平均每年增长15%，每年净增120万元；总资产平均每年增长23%，每年净增2439.3万元；净资产平均每年增长2%，每年净增1272.16万元。