中国水产门户网报道 新华网报道 昨日，基围虾被垄断供货事件关键人物———“虾协”会长谭全元通过江汉区个体私营协会约见记者，在江汉区工商分局9楼会议室内，谭全元对晨报连续几天来的相关报道进行回应。同时，晨报就相关问题回访了部分市场经营户。
观点一：
成立“虾协”为防恶性竞争
据谭全元介绍，过去在交通路海鲜市场，他和廖广福等现任“虾协”负责人都是单干。他说，做基围虾生意非常特殊，若不当天卖完，存放一天就可能全部死掉。于是，进货前经营户们根本没有协商，经常出现节庆假日时各户都大量进货，最后卖不出去相互杀价；货源紧张时，各户又竞相提价，玩秤。几年下来，前前后后垮了不下50家。
2002年，海鲜市场搬到华南后，谭全元联合廖广福等经营户成立“虾协”，刚开始大家还是各进各货；到了2004年，市场内划行归市时，才统一进货。
“要想赚钱，必须平衡供求关系。成立‘虾协’完全是为防止像以前那样搞恶性竞争。”谭全元说。
——经营户回应
有经营户称，“虾协”说是为避免竞争，其实不利于发展，统一进货后没什么销量。
“市场就要有竞争，现在没有竞争，外地客户都流失掉，今年的销量只有去年的一半。如果统一供货像他们说的一样好，市场销量怎么会下降，老客户会流走？”有经营户如是说。
观点二：
“虾协”以外门面不能经营基围虾
2004年10月前后，市场方华南物业开始对西区6、7两条街公开招标。据谭全元介绍，当时这几条街的门面处于“死角”，没人愿意租。2004年12月15日，“虾协”中标，物业方承诺：这两条街经营权、分配权交由“虾协”，同时进行“划行归市”———即“虾协”以外的门面不能经营基围虾。于是各经营户为获得门面，均自愿加入“虾协”。
谭全元告诉记者，他从来就没威胁任何人加入“虾协”，也不需要强迫别人入会。“我们掌握着门面的经营权和分配权。”
谭解释说，上次机场取货被砸事件，是机场附近几个混混要收“保护费”，不存在恐吓谁的问题。
——经营户回应
一华南海鲜市场经营户来电反映，工商局正在市场发单子调查，让他们填意见，因为有强迫“垄断”行为，他们都不敢填，希望报社反映。
观点三：
保证货源和存活率
谭全元称，经营户确实曾签下承诺书，保证从“虾协”进货。但“虾协”也向经营户承诺，保证基围虾八成以上存活率、保证货源。
——经营户回应
部分经营户称：统一供货后，货源的确比以前有了保障，生意比较稳。“以前赚得多，亏得也多。现在赚得少，亏得也少。”
但也有经营户称，“现在是市场经济，凭什么一家说了算。自己进货，即使亏，我也亏得甘心！”他们希望能自主经营，公平竞争。
观点四：
如要自由进货必须退还门面
对于解散协会，谭全元说，经营户首先不会答应。“他们现在不用担心，只用招呼好生意就行。”谭认为：“我们的价格一直比武汉其他市场低。他们没有必要自己进货。”
“如果想要自由进货，也可以，不过门面必须退给协会。”
记者问：“如果退还门面，经营户在市场另寻门面能不能做基围虾生意？”
“我想，物业方会干涉的。（物业之前曾有承诺）”
记者追问：“那经营户岂不是得离开市场？”
“可以到其他市场嘛！”
——经营户回应
一经营者经营十多年基围虾，曾向市场多家提供货源，有固定的进货渠道，他不承认该市场价格最低这一说法。“在产地，今年价格与去年相同，但从‘虾协’手中拿货，价格比去年上涨了，这就可能是他们以垄断谋取暴利。”
“为什么不选择离开华南？”记者试探着询问经营户。“海鲜行业是个很专业的市场，华南海鲜经营数年，已经形成固定客源，离开华南，谁也不敢保证生意做得起来，不敢冒这么大的险。”经营户颇感无奈。
记者手记：呼吁政府积极干预
小小基围虾，闹出大风波。这里面反映了众多专业市场的生存现状。记者在华南海鲜市场调查采访的这几天里，心情颇为复杂。一些经营户的态度前后判若两人。记者第一次进市场时，曾有一个外地女老板向记者哭诉进货遭垄断之苦，“做生意不自由，现在进退两难啊”，请求记者“伸张正义”。
然而，当记者再次进市场时，他们开始选择沉默。“我们斗不过他们的”、“垄断就垄断吧，实在不行，就不在这里卖了吧”……少数敢说话的经营户，也开始屈服于现状。
不仅是基围虾，被反映垄断的还有冰块、打包袋、龙虾、鳜鱼、鲈鱼……也许，这还只是冰山一角。在每桩买卖的背后，到底有多少真相被隐藏？
市场经济是双看不见的手，它按照供需原理，有效地配置着各种资源。但如果伸进了太多双“看得见的手”，人为地操控市场，那么以自由、平等竞争为主旨的市场经济原则，最后会被搅成一池浑水。
市场有时也会失灵，这时我们呼吁政府的积极干预。
采集:姜玲
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