江苏省盐城市银宝集团农业发展公司凝心聚力干当前

为使各项重点工作紧锣密鼓、有条不紊，紧张有序地不断向前推进，日前，盐城市银宝集团农业发展公司召开党委扩大会议，进一步细化目标任务，层层落实责任指标，全力掀起大干三季度热潮。

在手项目抓推进。新建的水蛭养殖试验项目，按照高标准、高质量建设的要求，已完成水槽支架、进排水管道和水泵、风机的安装，其它辅助设施正在推进之中；高效棚虾养殖项目，已完成项目所涉池塘的回收及有关池塘面积的测量；水产品配送中心项目，当前销售队伍的组建，生产计划的谋划等前期工作正紧锣密鼓地抓紧推进；集体养殖项目，不断探索机制创新，狠抓养殖管理，力争早出形象。

招商引资抓突破。围绕公司现有资源开发，构建全方位、多层次、宽领域的招商引资新格局，对全年招商引资任务进行计划倒逼，将任务细化分解，落实部门人头和时间节点，制订招商引资信息上报制度，定期会办督查制度，通过招商引资分析会，对信息上报和项目跟踪对接情况实施旬分析、月通报、季考核，得分与年终绩效挂钩，使全公司上下形成全员参与、群策群力的招商氛围，积极培植新的经济增长点。

安全工作抓落实。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责”的工作要求，扎实抓好安全和防汛工作，做到责任再落实，任务再细化，切实把安全生产工作抓紧、抓实、抓细，并加大安全生产检查和隐患的排查治理力度，切实做到纵向到底、横向到边，不留死角、全面覆盖；做好防汛抗灾工作，举办了防汛抢险应急救援演练，组织开展防汛工作检查督查，抓好防汛物资储备管理，对高底压线杆进行纠偏，培土加固，对所有排水河道的网簖进行了清理，确保安全、平稳渡过雨季。

疫情防控抓排查。进一步完善疫情防控机制，严格疫情防控措施，全力抓牢疫情防控工作。重点抓好外来人员的登记、车辆的排查管控工作，对办公区和人员出入频繁的公共区域加强消毒力度，确保不发生疫情；相关部门主动作为、密切协作，对防控漏洞再排查、防控重点再加固、防控要求再落实，织密联防联控网络，坚决守好疫情不反弹底线；在抓好疫情防控的同时，瞄准全年目标，统筹推进各项工作，确保两手抓、两手硬，为完成全年目标任务奠定坚实基础。