"五合一"构建"海底银行" 大连长海渔业经济启示

中国水产门户网报道陆域面积只有119平方公里，海域面积却达7720平方公里，位于黄海北部海域的大连长海县，注定要靠海吃海。然而，长海的这篇“海文章”可不简单：中国最大的海珍品增养殖和海洋有机产品基地、中国最大的贝类和重要的进料加工基地、中国最大的海胆食品加工基地、东北最大的超低温金枪鱼加工基地…… 

　　从8枚虾夷扇贝到100万亩 

　　长海又称外长山群岛，由142个岛、坨、礁组成，天然海水港湾众多，鱼、虾、贝、藻等海产品多达400余种，素有“天然鱼仓”美称。然而，长海的渔业发展也几经坎坷。 

　　上世纪80年代以前，长海以海洋捕捞业为主，养殖方面主要是贻贝。当时，贻贝不仅价格低，贝壳还对海洋造成污染。从1982年开始，长海尝试养殖栉孔扇贝，并迅速在全县推广开。1990年、1991年两年，全县栉孔扇贝养殖规模达到15万台筏。然而，规模扩大了，海洋的承载能力却有限。长海县委书记刘锡财说，栉孔扇贝养殖对海洋生态环境破坏性很大，从1991起连续5年出现栉孔扇贝大面积死亡，价格也跌到每斤一两角。 

　　在困境中苦苦思索的长海，想到了虾夷扇贝。 

　　虾夷扇贝是一种优良的海珍品，对海洋生态环境要求极高。1982年，长海从日本引入12枚虾夷扇贝，尝试孵化。由于不适应海域环境，只有8枚虾夷扇贝存活下来。虾夷扇贝产卵迟缓，孵化困难，直到1989年，长海才有了相应的养殖规模。 

　　“就用虾夷扇贝来替代栉孔扇贝！”县委、县政府的这一大胆决策，为长海重振渔业经济插上了翅膀。目前，长海的虾夷扇贝养殖面积已达100多万亩。 

　　延长产业链放大综合效益 

　　在日本，虾夷扇贝养殖采取自然生长的方式，产量较低。1989年，长海县研究出一种底播养殖技术，即把虾夷扇贝种苗撒入海底养殖。此技术有利于迅速扩大养殖规模。 

　　起初，底播养殖得不到当地百姓认可，压力重重。1991年，通过底播养殖的虾夷扇贝大获丰收，当时市场价格卖到25元/斤。此后，长海开始大面积孵化养殖虾夷扇贝。1991年，全县虾夷扇贝养殖面积仅5万台筏；1995年已扩大到10万台筏。 

　　长海又提出“控制浮筏养殖规模，加大底播增殖力度，推行健康增养殖”模式，不断调整优化品种结构和养殖方式。除虾夷扇贝，长海还形成了海胆、海参、鲍鱼等多品种的立体化养殖，并大胆进行海底混养。目前，全县拥有各类贝藻养殖台筏15万台，底播面积总存量75万亩，工厂化养鱼2.5万平方米。 

　　通过对国内外市场需求的研究，长海县发现即食海鲜品的加工拥有很大的市场潜力，尤其在日本已成为市场新宠。于是，针对市场需求，长海大力开发即食海产品加工业，形成了以“獐子岛”为代表的中国驰名品牌。 

　　由此，养殖业的蓬勃发展，也带动了长海的海产品加工、船舶修造、渔具制造业的发展，使海岛工业走上良性发展的轨道。目前，全县水产品加工品种16大类、80多个，产品畅销欧美、东南亚等几十个国家和地区。 

　　“五合一”模式互利共赢 

　　长海毕竟地处海岛，受资金、科技、地域、信息、运输等条件限制，中小养殖户发展较慢，难以做大规模。产业链初具规模，如何保障链条各环节的运行和发展？ 

　　2004年，长海推出“五合一”模式。即政府、银行、龙头企业、农户和科研院所合为一体，共同发挥优势。 

　　刘锡财介绍，由政府搭建平台，发挥信用、政策、基地建设优势；龙头企业发挥市场、管理、人才、资金优势；科研院所发挥技术、信息优势；银行发挥资金优势；养殖户发挥自身产品资源优势承接订单和项目。“五合一”模式恰好弥补了长海的不足，使五方达到互利共赢。 

　　“五合一”模式推出当年，大长山岛三官村村民梁福祥代表16户村民与獐子岛渔业集团股份有限公司签订了原料收购协议，收到公司预付款38万元。仅隔一年，他们就回收了11万元。梁福祥说，如今大家都只赚不赔，年年增收。 

　　在“五合一”模式中，各方的积极性得到极大激发。据悉，当地银行每年提供给长海渔业养殖的信贷资金达到2亿元；大连水产学院、水科院等科研机构也实行技术参股方式，在项目利润中抽取一定比例作为回报。 

　　长海人形象地把海洋渔业比喻作“海底银行”。这座“海底银行”不但为长海经济腾飞插上翅膀，也为教育、医疗、养老等社会事业的快速发展提供了保障。

                                  南方渔网编辑：黄倩