海南南海现代渔业公司2009年实现开门红

2005年度原海渔公司亏损1857万元，2006年减少亏损至474万元， 2008年底实现扭亏为赢。2009年第一季度，现代渔业公司实现了开门红。截至3月31日，公司实现利润55万元，比去年同期增加132万元。在没有新增项目投入的情况下，现代渔业开发有限公司能够取得如此好的成绩，正是该公司党委长期以来学习实践科学发展观的结果。他们主要措施有以下几个方面：

敢于抓、善于抓改革

    在省委省政府领导关心、省国资委的正确领导和各厅局以及儋州等市县政府的大力支持下，现代渔业公司将一个有着离退休职工一千多人、下岗职工七百多人，有着医院、幼儿园、学校企业办社会职能，严重资不抵债的老国有企业，下大力气推进改革。妥善安置下岗职工，医保由内部统筹转由社会统筹，学校移交市教育部门管理，化解巨额金融负债。通过以上改革，使企业轻装上阵，成为可以谋发展的现代企业。

深化企业内部管理

    现代渔业公司根据职工自愿的原则对一百多名下岗职工进行了分流，理清多年的债权债务，积极追收企业债权，合并经营范围相近的二级企业，定岗定员定薪酬，同时成立总部财务核算中心，将二级企业全部定位为报账单位，实现资金统一管理、账务统一核算、资源统一配置。同时支持冷冻厂进行节能等技术的改造，节约电费支出约18%。

努力开拓增收渠道

    按物价局的规定恢复鱼货交易的收费，实现交易费用增收一倍。冷冻厂将个人收入与销售挂钩，充分调动职工积极性，2009年第一季度销售机冰6006吨，比去年同期销售收入增长21%。船厂积极争取各种船只的维修业务，今年将群众渔船也纳入了维修、检测和保养的业务范围，已经签订两艘造价220万元的渔船建造任务。

    目前，现代渔业公司的干部职工队伍，正在领导班子的带领下，抓住发展机遇不放松，按照省委省政府的要求，在省国资委的直接带领下，在各厅局和各市县的支持帮助下，实施南海国际水产品交易中心、三万吨渔业储供油项目和琼海潭门渔港建设项目，储备修造船厂扩建、“南沙牌”海产品加工、南沙服务补给加工船队项目。谋划海口、三亚、东方渔港建设和产业运营项目。