安庆渔业的“三级跳”

摘自安徽日报：不久前，在山东济南举行的中国国际农产品交易会上，安庆市选送的“皖江”系列特色名优水产品，受到了各地客商们的青睐。短短几天，安庆渔业展区就接到大量销售订单，特别是“皖江”牌大闸蟹最受欢迎，仅皖宜季牛公司一家就签订了500多万元的销售合同。

    素有“鱼米之乡”之誉的安庆市，水域广袤，现有各类水面290万亩，其中渔业可利用面积230万亩，占全省四分之一，水产品总量多年居全省首位。近年来，安庆市各级政府和渔业部门以实现渔业增效和渔（农）民增收为核心，推进改革创新，在整合资源、企业、品牌等方面实现了“三级跳”。

    从经营水产到经营水面

    安庆天然湖泊居多，总面积175万亩，居全省之首。但由于多年来管理体制不顺，机制不活，乱占乱圈、肥水荒养、层层转包的现象十分突出，致使在大水面开发中渔事纠纷不断，经营效益下滑，资源破坏严重，渔业企业举步维艰。

    守着聚宝盆，却成了叫花子。对此，市、县政府和渔业部门忧心忡忡，大水面开发出路何在？2002年，在安庆市政府的支持下，市渔业主管部门在严格遵循《渔业法》的基础上，借鉴国有土地管理经验，对地跨太湖、宿松、望江三县的泊湖国有水域率先进行了产权制度改革，收回过去由沿湖乡、镇、村、集体和个人侵占的国有水面，由政府授权渔业部门管理国有水面一级市场，严格实行国有水面养殖证制度。在水面经营上，尊重市场规律，对泊湖国有水面实行统一规划，公开出让，科学管理，使水面使用权运作逐步规范化、法制化。

    目前，全市已养殖的150多万亩大水面全部做到了规范经营、有序开发，实现了渔业资源的优化配置和合理利用。

    从散兵游勇到群龙舞动

    渔业产业化是做大做强渔业经济的关键环节。安庆市从培育和壮大水产龙头企业入手，按照“宜组则组，宜退则退，宜卖则卖”的原则，对具有一定实力的国营骨干水产企业，推进股份制和民营化改造，重点吸引民间资本参与改革重组。

    目前，望江县对武昌湖渔场等六家国营水产老企业实行了企业产权和职工身份双置换；宿松县成功引进国家级农业产业化龙头企业——湖南洞庭水殖公司兼并原黄湖水产开发公司；枞阳县白荡湖养殖公司实行职工全员风险承包，有效整合了渔业资源，增强了企业发展活力。

    全市已建成黄湖渔业、武昌湖生态渔业、白荡湖水产养殖等一批集良种繁育、水产品养殖、流通、休闲、餐饮于一体的综合型水产龙头企业。其中，年产值500万元以上的水产骨干企业41家，年产值1000万元以上的21家，有4家企业为省级农业产业化龙头企业，占全省三分之一。培养出如高季牛、刘全美、宋艳仁等一批年收入超千万元的水产养殖大户。全市股份制、股份合作制、民营、个私企业达400多家，占全市水产企业总数的90%。各类水产行业协会及合作经济组织达35家，会员近万人，辐射带动农户30多万户。

    从杂乱无序到名牌战略

    针对安庆水产品品牌多而杂，单个品牌产量规模小、知名度低的缺点，市渔业部门以市河蟹协会为平台，创建了“皖江”系列水产品品牌，涵盖蟹、虾、鱼等十多个水产品种。同时，从整合全市河蟹品牌入手，在统一质量标准、统一养殖规范、统一商标标识、统一品牌使用管理等“四统一”的基础上，免费为全市养蟹企业提供“皖江”品牌的使用授权。

    “皖江”大闸蟹已成为全省知名度最大、覆盖范围最广的河蟹产品，养殖面积150多万亩，年产量6000吨。2006年11月，“皖江”牌被省政府重点宣传推介，出席了在北京人民大会堂举办的安徽省首届名茶、名菊、名蟹推介会，亮相国宴。该市还在北京市开设了“皖江”系列水产品直销窗口，在常州、杭州等地开设了专卖店。其中大闸蟹远销到港、澳市场，去年还首次成功登陆台湾市场。目前，安庆水产品年外销量达20多万吨，占水产品总产量的80%。

                                                 南方渔网编辑：陈如燕