新年以来,江苏省盐城市银宝集团农业发展公司充分发挥得天独厚的资源优势,以生态优先、绿色发展为导向,立足自身资源禀赋,不断优化产业结构,拓展产业发展空间,做足全产业链文章,厚植绿色经济新优势。
坚持外引内联,拉长产业发展链条。通过招商引资,招引一批优质高效的二、三产项目,大力实施水产业“接二连三”工程;以养殖结构调整为依托,以银宝水产品销售中心建设为载体,培壮鲜活链,扩大水产品配载中心的经营项目和经营范围,逐步扩大市场销售份额;打造冷链加工,年内上马水产品加工项目,逐步形成渔业产加销一体化和一二三产融合发展的新格局,补齐产业链,逐步形成完整产业链条。
坚持产业联动,补足投入品供应链条。策应全面试行农产品合格证制度,加强健康养殖示范小区建设和养殖投入品的管理,引进业内知名苗种繁育企业,大力发展优质苗种育繁推项目,逐步实现种源稳定供给;在去年初步建立银宝生物科技公司做投入品、三个子公司做市场的产业联动体系的基础上,加大投入品研发和营销的力度,不断扩大资源与市场联动的范围,补齐投入品供应链条不足的短板,做强银宝生物科技公司。
坚持销售端发力,补齐销售供应链条。大力发展订单生产,建立与市场需求相适应的养殖示范小区,增强水产配载中心的收储规模和运营能力,逐步解决目前品种不全、主打品种不强和周年化供应能力不强的问题。打通生产、加工、流通等相关产业环节,构建科学合理的销售网络和精干高效的销售体系,实现从池塘到餐桌的直通式销售,提高生产和流通效率。
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