江苏盐城市银宝集团发阳水产公司一着不让抓好养殖生产

     连日来，盐城市银宝集团发阳水产公司紧紧围绕年初制定的目标，以集团开展的“效益管理提升年”为契机，主动把握经济发展新常态，环环紧扣抓好养殖生产，不断促进养殖经济平稳健康发展。

    强化日常管理。盐阜水产养殖公司在养殖生产上重点把好“六关”即：设备维修关、鱼种进塘关、饲料投喂关、鱼病防治关、成鱼销售关、基础台帐关，做到环环相扣，紧密相连。同时，各养殖区加大全封闭管理力度，严格准入和准出制度，不断促进养殖生产规范化，科学化。

    调优养殖模式。当前是养殖池塘投放鱼苗的高峰期，盐阜银宝养殖公司和水产养殖试验基地在抓好新一轮养殖方案制定的基础上，鱼种投放注重以内部调配为主，优先使用自有储备苗种，并逐塘做好苗种放养的登记工作，以优质品种为支撑，不断创新生产方式和经营方式，大力推进产业优化升级。

    优化管理体系。及时出台“五统一”实施方案，统一生产标准，统一苗种管理，统一渔药管理，统一饲料管理，统一销售管理，今年在盐阜银宝水产养殖公司、旺阳生态养殖服务区先行试点，并逐步在全公司全面推行，为区域内的水产品准出与市场准入奠定基础。

    注重技术培训。举办“春季养殖培训班”，专门邀请了江苏渔业技术推广中心专家讲授《水产品质量控制与生态养殖技术》、《池塘工业化生态养殖系统建设与生产运行技术要点》等相关知识。并通过电视、广播、简报等各种形式传播养殖科技知识，全面提高养殖户科技素质和养殖科技水平。

    保障质量安全。加强无公害养殖宣传，搞好水产品质量安全承诺书的签订，组织人员逐塘逐户核对养殖品种、规格等基本信息，抓好进塘鱼苗、饲料和渔药的监管，及时对“一塘一档”基础台帐更新完善。并与省渔业技术推广中心合作开展病害防治、水质检测、技术研发等方面的交流，努力提高水产疫病检测、防控、治疗水平。