最近一个月,水产多个公众微信,连续发了饲料原料(豆粕、鱼粉)大涨500一700元每吨的推送,紧接着N家饲料厂各料提价书通知接踵而至地发出,对于养殖户而言这无疑是个噩耗。
今天,我一直选用的某品牌虾料的产品经理小王,风尘仆仆地来到我的塘棚,不见其人先闻其声:“料升价了.你知道吗”?噩耗般的消息令我心头一沉,不悦地回道:“又升!这么贵我用别的牌子了”,经理挠了挠头一脸的无奈。其实我也知道不仅是这个牌子涨别的品牌虾料也在涨。在小王来前,我的一号塘虾出现偷死,大小约50头,刚打电话给中介,价格又跌到18元/市斤,这几年的虾不好养,成功机率低,辛辛苦苦才养得几头虾,怎料虾价跌料又涨,作为养户的我,苦水能向谁人诉说?”
随着养殖户经营意识的提高,饲料厂的提价,对于养殖户而言,每一次的提价都让他们内心多经受一次创伤。但对于那些恶性扰乱市场的饲料企业,在这种市场环境下,看似合理的提价,却包藏一颗乘势谋利的心。好企业应有计划生产,应有原料蓄备,期货市场已很成熟,好企业定会有预见,做好预案。而不是以原料上涨为由一次次地涨价。
无独有偶,近日各大媒体报道越藉华人陈德。在美国,他的创立的汇丰公司生产的辣酱年销量超过2000万瓶,比老干妈便宜,却30年不涨价,如今已成为美国大多数华人餐厅和家庭不可或缺的调味料。30年里,我相信会有许多引起成本大幅增加的因素。但他那份的经营理念应值得我们料厂借鉴。产品价格恒定不变的企业在国内并不少见,企业经营必须要有长远战略眼光,遇见困难要为你的客户着想,共度难关,不应嫁接风险,一味索取。
饲料企业要想实现可持续性发展就必须为养殖户利益着想,要有一颗为养殖户利益着想的心,只有企业与养殖户心连心才能实现共赢发展。
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