后来重组为合肥通威的合肥赛维,在2013年还处于破产边缘,在通威当年入主以来的短短2年多时间,一跃成为国内晶硅电池片出货量最大的企业。2015年,合肥通威实现营收约33亿元、净利为3.76亿元。
对于这桩当年甚至至今新能源行业最大的一宗并购案而言,合肥通威前后发生的翻天覆地的变化,不仅创造了行业的奇迹,也让行业由此对通威刮目相看。
回到不久前的5月9日,通威股份在成都召开了2016年第二次临时股东大会,审议通过了合肥通威100%股权并购事项。根据方案,通威股份拟作价49.84亿元向控股股东通威集团发行股份购买合肥通威,以及募资不超过30亿元投向该公司。
收购合肥通威,通威股份的光伏产业链得以全面完善。同时,其“渔业+光伏”两大产业协同的棋局已经展开。日前,通威股份副董事长严虎向《每日经济新闻》记者表示,渔业和光伏两个行业,在前端制造环节,实际关联性不大,公司的团队人员都是独立的,内部管理、团队保持相对完整性和系统性。但未来,到了终端应用市场,在同一片天空、同一片阳光、池塘下,将变成高效协同而立体互用。
“估值水平中等偏下”
光环簇拥之下的合肥通威,目前已具备一系列的新标签:(晶硅电池片)实际出货量国内第一、产能利用率全行业第一、成本全行业最低、综合效率全行业最高。
“2013年接盘以后,通威集团对合肥通威较多投入,包括针对厂房的改造、陆续增加产能的投入等。”昨日,通威股份副董事长严虎向《每日经济新闻》记者介绍到。
如今,通过对合肥通威的收购,通威股份将形成涵盖上游多晶硅、中游晶硅电池及组件、下游光伏电站投资运营在内的光伏产业链运营模式,差异化竞争优势进一步凸显。
重组方案一出,引得外界积极关注。针对估值问题,有一直关注该项目的业内人士认为,加上合肥太阳能今年50%以上的新增产能,综合评估,合肥通威的估值和增值率水平不是高了,实际上是“中等偏下”,甚至“偏低”。
目前,合肥通威已快速发展成为全球最大的电池片生产企业之一。同时,我国光伏市场已发生巨大转变,而合肥通威盈利能力显著增强。数据显示,2015年,合肥通威实现营业收入32.88亿元,同比增长132.75%;实现净利润3.76亿元,同比大幅增长432.54%。
记者注意到,2013年9月接盘以后,短短两个月后的11月18日即迅速恢复生产,2014年公司实际开始盈利并实现7000多万元的利润。2015年即赚了3.76亿。目前,合肥通威已是全球电池片行业质量最稳定、综合成本最低、效率最高的企业之一。
昨日,《每日经济新闻》记者从通威方面获悉,通威集团接手以后,为合肥通威及成都通威太阳能合计追加固定及流动投资已达25亿元。
开辟“渔业+光伏”新蓝海
10年磨一剑。通威集团自2007年介入光伏领域,相继构建了“上游多晶硅—中游电池片—下游电站”光伏产业链业务格局。
2016年2月,通威股份完成了永祥股份、通威新能源等资产注入,初步实现了对光伏产业链上、下游的整合。
合肥通威处于中游电池片环节,主要从事晶硅电池及组件的研发、生产和销售,目前拥有超过2GW的多晶硅电池产能以及350MW组件产能。其产品主要性能指标上已达到国内先进水平,积累了强大的市场及品牌优势。
而本次重组完成后,通威股份将进入晶硅电池业务领域,从而进一步完善现有的光伏产业链布局,更有利于“渔光一体”模式的开展。
渔光一体”,即水上发电,水下养鱼。
据《每日经济新闻》记者了解,有投资专家已提出,“渔光一体”模式未来可积极借鉴“温氏养猪”的成功模式。“承担一部分核心资源配置、规模养殖的标准化过程,统一在市场上销售,把控行业价格、疫情变化的风险。实现从分散、小规模、低水平的传统水产养殖,向设施渔业、智能渔业、互联网+渔业的现代渔业转型升级,并打造全程可追溯的安全水产品,增加用户忠诚度、参与度,使我们原来水产品安全生产过程变得更加可控。”该专家同时指出,今日的温氏股份市值已超过了2000亿元,“渔光一体”创新模式一旦成功,通威股份同样有着巨大的想象空间。
“渔业+光伏”,将开启一片市场新蓝海。昨日,中国能源经济研究院副院长、首席光伏产业研究员红炜向《每日经济新闻》记者表示,按照光伏产业十三五规划的规模,每年将有1800亿元资金进入这个产业,资本会更青睐哪种商业模式?有三个特点,首先商业模式成立,其次能够规模化,最后要能不断复制。从通威的模式来看,这三个特点都是完全具备的。
“中国的能源都是逆向分布,而按照规划,十三五光伏装机65%都是要在中东部,要解决东部缺地面资源的问题,只有分布式和光伏农业两条路。而“渔光一体”能产生两种经济效应,而且能达到最大的结合和放大效果。”红炜认为。
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