粤海饲料董事长郑石轩：技术创新需加强系统整合能力

      1月22日， 2015年中山大学水产饲料企业技术研讨会暨发展论坛在中山大学小礼堂举行，会议吸引了200多名企业高管共同探讨中小企业的发展之路。 
　　 
　　饲料企业如何在诸强围猎中生存，技术创新如何体现？广东粤海饲料集团董事长郑石轩作为此次会议特邀嘉宾出席，在其所作题为《饲料企业转型与创新》报告中表示，加强系统整合能力是关键。 
　　 
　　首先，要做数据库，包括产品数据库、原料数据库，还有客户数据库，通过信息的收集，数据的分析整理，作为效果分析的重要依据。其次，配方导向问题，是以性价比为导向，还是饵料系数或者生长速度为导向。不过，郑董强调，加强系统整合能力，提高企业自身综合竞争力是关键，也就是要把采购、销售、研发及生产等部门和环节最高效、有机地整合在一起。 
　　 
　　郑董提到，目前亟需解决的问题，是职业经理人跟技术人员没有形成系统的协同作用，更多是从本部门的角度来处理问题。例如，做配方的不管成本，只管质量。鱼生长慢，不吃料或者吐料，配方师肯定有责任，但让配方师去省成本，试验新的东西，他们就会很担心。所以，让配方师考虑降成本，引进新原料、新技术，往往动力不够。而采购追求的是原料价格优势，但原料有了价格优势，就能保证有好的产品吗？不一定。对于营销人员而言，他们追求的则是产品质量越来越好，同时卖得便宜，并且饲料厂家支持赊销。 
　　 
　　不同的部门，想法是不一样的。作为职业经理人和老板，怎么对各个部门信息进行整合，综合研判并作出决定，就是系统整合能力。企业的核心竞争力，不只是要兵强马壮，有优秀人才，更重要是能把这些人才进行整合，形成一个强大的系统，协同作战。同时，郑董认为，系统创新能力的体现，还需要大胆的实践。