蒋洪斌能助大北农敲开水产饲料的大门吗？

　　蒋洪斌离开恒兴之后，动向就一直备受关注。此番收购广东君有，随后携广东君有加入大北农水产科技集团，在业界引起很大的震动。这跟李维峰从海大辞职后，组建广州谷旺有限公司，联同新希望六和共同出资组建广东六和饲料有限公司，有一些相似之处。从李维峰、蒋洪斌，再算上何显坤等人辞职后，迅速转型成为创业者，这种情况恐怕还会不断出现。这当中的原因，除了经营业绩的因素之外，更主要是因为职业经理人在经营理念、利益诉求或职业规划与企业老板或大股东存在重大分歧所致。 
小编梳理一下这回大北农增资广东君有的来龙去脉，简单作个探讨： 

　　（1）2014年10月8日蒋洪斌正式离职，暂由恒兴董事长陈丹兼任总裁一职。在此之前，易勇均、毛中君已经先后离职，这两人此前分别担任中山大海、恒兴科技的总经理，更早之前是在通威、新希望六和干过，属于实战型的营销精英。有传蒋洪斌、易勇均、毛中君在广东君有重新聚首，不过这点未经本人证实。 

　　（2）君有饲料由上市企业正邦科技与自然人于2013年8月21日共同出资1500万元设立，正邦科技占股55%。2014年12月23日，自然人蒋洪斌收购广东君有股东——正邦及自然人100%股权。据小编了解，这个谈判可谓郎有情妾有意，中间有小波折，总体还是相当顺利，双方也是迅速达成了共识。 

　　（3）2015年1月9日晚间大北农公告称向君有增资3870万元，占股60%，蒋洪斌增资900万占股40%。在公告内容中，最引起小编注意的不是多少钱，而是这么一句话：“增资后，大北农向君有委派陈忠恒先生、易敢峰先生与蒋洪斌先生共同组成君有新一届董事会，易敢峰先生担任董事长，蒋洪斌先生担任法定代表人；君有不设监事会，只设一名监事，由公司提名；君有总经理由蒋洪斌先生担任。”这里透露的信息是，大北农将直接参与广东君有的经营，而不是只管财务。这也是蒋洪斌的创业跟当年李维峰不大相同的一点。 

　　（4）两个月前，大北农水产科技集团正式成立，大北农集团董事长、总裁邵根伙博士在2014年11月亲自挂帅担任水产科技集团总裁，进行全面战略统筹规划。已经充分显示出大北农在水产饲料大干一场的决心，可能要比以往任何时候都要坚决。 

　　（5）大北农涉足水产饲料其实有10年左右的历史，但受创业团队的历史背景及大北农成长历程影响，企业资源并未向水产饲料倾斜，仅在湖南、江苏、天津和宁夏等局部市场有些尝试，没有进入水产料需求最强劲、竞争最激烈的华南市场，每年水产饲料总量达不到20万吨。从前几年大北农与粤海之间的绯闻不断，到今天控股广东君有，大北农一直想打开水产饲料市场，但苦于缺少真正了解水产饲料市场、熟悉业务模式、掌握水产养殖户需求的骨干团队。蒋洪斌能否把大北农水产科技集团最大的一块短板补上，仍然需要时间证明。 

　　（6）大北农水产科技集团将2015年定位为全面启动大发展的元年，并计划在2017年将水产饲料销量推向近80万吨的规模。小编认为，大北农水产科技集团要快速上量，又想走高端产品路线，最有可能在淡水鱼膨化料、特种水产料上面发力。但也要看到，水产饲料领域四大“巨头”年销量达到百万吨级别，大北农水产科技集团与其之间的距离甚为遥远，而且近年来水产饲料的增长速度已经明显放缓，在养殖技术、养殖模式没有取得重大技术突破之前，水产料市场基本处于零和竞争，大北农想在2017年冲击80万吨的规模，不啻于“虎口夺食”，难度可想而知。 

　　（7）以蒋洪斌为首的团队对于华南水产料市场的用户需求、业务模式、技术服务等都十分熟悉，结合大北农的品牌、技术、采购、资本，能够迸发出多大的能量，确实令人期待。这里很关键的一点：以蒋洪斌为首的团队与大北农之间的磨合、融合程度，决定了这种合作模式的成与败。 

　　（8）正邦当初雄心勃勃想要进入水产饲料领域，如今出售“广东君有”股权，说明了水产饲料并不是一块容易啃的骨头。大北农能否复制猪料领域的成功模式，水产事业财富共同体模式能否在水产饲料业务推进中开花结果，也有待证明。 

　　（9）小编估计，大北农水产科技集团、广东君有将在2015年掀起水产界的抢人大战。他们要大展拳脚，就必须大量招收技术骨干、业务精英。能找到什么宝贝，这是一大挑战。找到这些人才之后，如何进行管理，又是一大挑战。 

　　（10）大北农增资广东君有之后，是不是意味着此前收购粤海的传闻正式告一段落了？这个问题，留给大家共同探讨。