徐其明：从鳗鱼大王到收藏大师

中国水产门户网报道      他是世界“鳗鱼大王”。18岁时下海创业，38岁时，一手创办的“徐龙集团”，年出口鳗鱼达1亿美元，成为全球最大的鳗鱼养殖与加工企业。  
　　  
　　他也是知名的艺术品“收藏家”。1994年开始涉足艺术品投资市场，至今收藏有200多件中国古代宫廷艺术珍品。  
　　  
　　浙江徐龙集团董事长徐其明，正是一个“鳗鱼养殖”和“艺术品收藏”的跨界传奇人物。在2014胡润富豪榜上，他以65亿元的身家居榜单第290位。  
　　  
　　怀揣73元下海创业  
　　  
　　1963年，徐其明出生于浙江慈溪的一个农民家庭。谈起青少年时代的生活，徐其明说，他印象最深的就是“饿”，“吃一顿饱饭”是当时徐其明的最大愿望。  
　　  
　　徐其明一家有七口人，父母、祖母加四个兄弟，徐其明为长子。家里仅有父亲一人工作，家境贫寒。  
　　  
　　为了补贴家用，身为长子的徐其明和二弟不得不一边上学，一边外出做工，主要是以贩鱼为生。18岁时，徐其明高中毕业，随后被介绍到宁波海洋渔业公司，从事“搬运卸鱼”工作。  
　　  
　　在历经两年磨炼后，20岁的徐其明开始思考自己的人生。“每天都这样生活，这一辈子也就这样了。”终于有一天，经人指点，徐其明毅然辞去了工作。他从外公那里借来了73元钱，下海创业，做起了贩鱼生意。  
　　  
　　第一次，徐其明从宁波出发，坐船到台山，提着两个袋子，一早上就收购了100多斤鱼，然后再拉到上海周边卖，中间历经腾挪倒转，五天后赚了10元，此后，徐其明在水产行业的路上越走越远。徐其明的第一桶金就这样慢慢积累起来。  
　　  
　　直到现在，徐其明有时候还会做梦，梦见全家重新又摆摊卖鱼去了，市场行情不好，鱼根本没有人要。他说：“我根本不需要再面对贫穷，但还是会梦见贫穷。”  
　　  
　　触觉敏锐成就“世界鳗王”  
　　  
　　20世纪80年代，日本鳗养殖技术从台湾引进到广东，养殖好的成鳗也主要出口日本。1992年，徐其明敏锐地观察到当时中高端水产所蕴藏的机遇，果断投资，第一次在广东中山开拓了1000亩的河鳗养殖基地。  
　　  
　　1993年4月，徐其明还成立了徐氏水产有限公司，开始水产贸易的规模化经营，从广东和广西包租飞机贩运螃蟹等水产品到浙江，一个月最多能包70多架飞机。当时，徐其明的净资产已达到1亿元。  
　　  
　　从1995年开始，日本鳗鱼消费进入低迷期。徐其明感觉到了市场的变化，他开始有意识地控制规模，并积极消化存货。1997年，突如其来的亚洲金融危机更令市场雪上加霜。那一轮危机中，全行业80% 的企业倒闭了，而徐龙集团因为预警及时，扛过危机。  
　　  
　　2000年时，徐氏水产经营部已更名为中国徐龙食品集团，成为一家下属十家子公司，拥有鳗鱼产业产供销一条龙产业链的企业集团。年出口额达1亿美元，成为全球鳗鱼生产与加工业领军集团的排头兵，徐其明因而也获得了“世界鳗王”的美誉。  
　　  
　　据媒体报道，目前鳗鱼业务占到徐龙集团营业收入的1/3，其余为房地产和投资业务，在2014胡润百富榜上，公司主营行业显示为：水产品、房地产、艺术品收藏。  
　　  
　　跨界至艺术收藏  
　　  
　　徐其明对收藏发生兴趣，始于上世纪90年代初。当时余姚、慈溪一带开建高速公路，大量瓷器随之出土，徐其明看着新鲜。随着兴趣的增加，徐其明觉得里面的学问很大，渐渐迷恋了进去。  
　　  
　　时间一长，大家都知道这位鳗鱼老板出手大方，再后来，人们一旦有了好东西就会往他那送。1995年前后，国外的鳗鱼生意伙伴来慈溪，徐其明将藏品拿出来。朋友惊讶的同时也直言不讳，若想在这行捣鼓出更大的动静，必须提高藏品的质量。  
　　  
　　2000年，徐其明开始涉猎国际大型拍卖会。2003年时，徐其明获知美国纽约DOYLE拍卖公司将拍卖美国船王遗产，部分拍品是慈禧太后赏赐的官窑珍品。因临时飞赴纽约，到达拍卖现场后，甚至连换服装的时间都没有，身着便装进了会场。这一形象，被第二天的《纽约时报》“调侃”了一番。  
　　  
　　徐其明如今收藏的200多件藏品中，九成以上是国家一级、二级文物，其中80%来自佳士得与苏富比每年春秋两季大拍。在国内专业收藏杂志上，他被定位为中国大陆顶级陶瓷藏家。