水产合作社多元经营致资金链断裂 欠养殖户3000万无料可供

中国水产门户网报道，

成立三年的渔业合作社，由于拓展鱼塘承包、投资商铺等业务不利，导致欠款3000万元。仰赖合作社供应饲料的120户养殖户受到影响，从8月4日起，已经无法正常供料，分别被欠饲料款5万至61万不等。

　　此事发生在江苏常州。从8月4日开始，常州市苏晨渔业专业合作社突然断了养鱼户的饲料。十天过去了，饲料还没有供应上，鱼塘里已经死了六七百条鳊鱼。据从前黄镇政府反映，苏晨渔业合作社资金链断裂，据初步统计，欠下养鱼户近3000万元债务，前黄、宜兴两地120多户养鱼户受到影响。

　　据了解，常州市苏晨渔业专业合作社于2011年10月18日成立，是由陈建兴,周志平等5人发起,按照自愿原则,联合当地和周边地区的水产养殖户组建而成。是常武地区唯一的渔业专业合作社，以合作社成员为主要服务对象,为社员提供水产养殖所需原材料的购买，同时收购养殖户所养的成鱼。也就是说，养殖户将养成的鱼委托给合作社经营销售，每年，合作社卖鱼后，会在所得鱼款中扣除第二年的饲料费。

　　而从8月4日开始，苏晨合作社就发不出饲料了，甚至连养殖户卖鱼的鱼款也一直被拖欠着，所欠养鱼户的鱼款从5万元到61万元不等。

　　苏晨合作社负责人陈建键兴表示，欠债的原因是合作社的“资金周转比较紧张”，导致饲料和鱼款跟不上。据镇政府司法助理陆凯反映的情况，这次“苏晨”资金链断裂主要有两个原因：一个是本身经营不善，还有一个就是合作社负责人陈建兴去年向宜兴和桥镇政府承包了395亩鱼塘，还在武进湖塘购买4间商铺，投资太大导致钱款跟不上。

　　此事并非个案。经销商拓展多元化经营的案例并不鲜见，由于经营不善导致资金链断裂的案例也比比皆是。《农财宝典》曾经报道，台山海宴虾料经销商因经营不善，欠下200万元预付款跑路的事件；而经销商通过农民组织化的方式，打通产业链，拓展业务的创新模式，也正在各地纷纷兴起。苏晨渔业专业合作遭遇的困境，也为盲目扩展的多元化经营敲响警钟。而合作社如何民主管理、科学决策，保障会员利益，也成为新的课题。

　　据前黄镇政府统计，根据现在的登记情况，合作社的欠款总和接近3000万元。经统计，宜兴有40多户养鱼户受影响，前黄有80多户，共计120多户。

　　事件发生后，陈建兴表示，他不会逃避责任，正在多方筹集资金，希望尽快把问题解决掉。