中国水产门户网报道国联水产(300094,前收盘价6.00元)今日宣布推出880万份股权激励,其中副总赵红梅、财务总监吴丽青分别将获授40万份。
《每日经济新闻》记者发现,2012年公司在更换了会计师事务所后,其相对保守的减值处置导致报告期内高达2.26亿元的亏损,巨亏之后又推出股权激励计划,难道国联水产在“下一盘很大的棋?”
推880万份股权激励
2010年7月登陆创业板(行情 股吧 买卖点)的国联水产,在去年遭遇上市以来最严重的亏损之后,于今日推出了880万份的股权激励计划:此次公司拟向公司董事、高管、核心技术人员和中层人员,推出880万份股权激励计划,占目前公司总股本的2.5%,其中副总经理赵红梅、董事兼财务总监吴丽青分别将获授40万份,占比最多。同时,此次股权激励的行权价格为6.00元。
业绩考核方面,要求公司从2013年~2016年四个会计年度中,净利润分别不低于3700万元、7000万元、1亿元、1.3亿元,且加权平均净资产收益率不低于2.5%、4.5%、6%,7%。
数据显示,国联水产自上市以来,2010~2012年期间净利润分别为7878万元、1172万元、-2.255亿元;而净资产收益率则分别为4.81%、0.71%、-15.85%。因此,从过往业绩来看,公司若想达到行权条件,颇为不易。
值得注意的是,此次880万份股权激励中,首次授予800万份,预留了80万份授予给预留激励对象。自授权日起满12月以后,首次激励对象应在可行权日内按照25%、25%、25%、25%的比例来分期行权,预留激励对象应在可行权日内按40%、30%、30%的比例行权。
保守减值或为股权激励护航
《每日经济新闻》记者注意到,国联水产之所以选择在此时推出这份股权激励计划,与公司去年更换了会计师事务所后,而采取“保守”的减值政策不无关系。
4月下旬,据公司披露的2012年年报显示,报告期内归属于上市公司股东的净利润呈现了高达2.26亿元的巨亏,为近年所罕见。但同时,去年公司实现营业收入14.53亿元,同比增长10.4%,营业成本为14.03亿元,同比也增长18.3%。
从收入和支出来看,虽然公司的盈利能力有所下降,但终究不至于让公司巨亏。对此公司的解释是:受欧债危机等因素影响,厄瓜多尔的部分原计划出口至欧洲的对虾,转道出口至美国,从而冲击了美国市场的虾价,使得公司的毛利空间被压缩,从而面临巨大的成本压力;同时受台风影响,原材料(行情 专区)采购价格已经高于2011年同期,销售市场却未回暖。
对此,公司对存货展开了上市以来最大规模的计提,从2011年的196.6万元猛增至8190.5万元,增幅竟达40.7倍,占公司报告期内亏损总额的36.3%。而且连公司新投产的国美公司和SSC公司,也被计提减值准备597.6万元。其中SSC公司是国联水产2012年以1500万美元收购的一家美国水产贸易公司,首个财年即遭计提资产减值准备。
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