中国水产门户网报道 蒂尔公司摩洛哥项目紧紧抓住2013年首季渔讯生产,春节期间依然顶风抗浪、努力生产,截止2月21日,共捕获各类软体鱼和其它花色鱼1900多吨,产值900多万美元,在首季渔讯过了一半的时间,产值己超去年同渔汛产值,实现2013年首季渔讯生产开门红!
自冬季鱼汛开捕以来,摩洛哥撒哈拉渔场章鱼鱼发稳定,产量喜人。而摩洛哥政府实行的章鱼配额制以及春秋四个月的休渔期,制约了蒂尔公司摩洛哥项目的渔业生产。如果按照传统的思路去生产,章鱼的配额很早就会用完,那样也就意味着船舶只能提前进港,提前进入休渔期。为保障渔业生产的持续性和项目利益的最大化,项目副代表高荣夫和海上指挥朱英松在生产管理上动足了脑筋。每天对海上生产的鱼类产量进行统计、比较、分析,然后根据海上各渔区的鱼发状况,对船队作业的各船只进行合理有效调度和分布。在确保章鱼捕获量的同时,尽最大努力,捕获更多的经济价值较高的鱿鱼、目鱼和其它花色鱼类。通过全体员工的共同拼搏,实现了2013年首季渔讯生产开门红。
春节是中华民族的盛大节日,神州大地一片欢乐祥和的喜庆气氛。当新年的钟声敲响的那一刻,身在大西洋彼岸的上水摩洛哥项目的三十多名海陆员工,虽不能与家人团聚,仍坚守一线岗位,以饱满的精神,旺盛的斗志,迎接新年的到来!
除夕那天,海上风高浪大,船员们无法吃上一顿安稳的年夜饭,只能吃些方便面和面包之类的简单食品。大年初一,海上更有7-8级大风浪,3-4米高的大浪打碎了船窗玻璃,掀翻了桌椅,而坚持海上生产的船员们依然顶风抗浪,艰苦作业生产,当日项目船队便捕获28吨的高产渔获量。
春节期间,摩洛哥渔港进入新一轮的卸鱼高峰,码头船只多,泊位紧,卸货公司人力不足。项目834、835轮原定大年初三卸鱼,不料大年三十那天接到卸鱼公司通知:原定计划被取消,卸鱼要推迟到初九,而此时两艘渔轮已在顶风北上的返航途中。高荣夫副代表对此心急如焚,他首先与摩方职员沟通,说明推迟卸鱼对公司造成的影响和损失,然后和摩方职员一起,去多家卸货公司负责人家里拜访,摩洛哥老板给他的敬业精神所打动,“汗丁”卸鱼公司终于接受我们的请求,同意初三给我们船队卸货。
大年初三,834、835轮徐徐靠进码头,早已等候在码头的高副代表和全体陆地管理人员首先向船员拜年,互祝新春愉快!然后便一起投入紧张而又繁忙的卸货工作。由于摊点多,事务杂,人员少,高副代表以身作则,带领项目八位留守管理人员,奋战在卸鱼现场。为了提高产品的质量,他亲自开箱检查鱼货,发现问题及时和船员沟通。哪里有情况,哪里就有他的身影。项目船务部、机务部、财务部全员成员齐上阵,码头、冷库、物流中心各个环节都有人员负责把守,决不让丰收的成果出现任何流失。
项目代表王海峰虽在国内述职,却仍心系海外项目,他不仅与项目班子成员以及摩方职员保持密切联系,同时根据摩洛哥项目生产形势和经营环境发生的变化,及时调整了一系列管理策略和营销手段。管理上采取条线分工、集中管理的模式;营销上实行竞价制、快流转的销售策略,及时规避欧债危机、产品滞销给企业带来的风险。在他的带领下,通过海陆员工的共同努力,摩洛哥项目效益已连续四年增长,项目已进入良性运转健康发展的好时光。(上海水产集团摩洛哥代表处)
图为2013年首季渔讯的鱼货正在装卸
图为项目管理人员在现场检验鱼货质量
图为码头上正在装卸鱼货
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