中国水产门户网报道 市场中的危机和机遇总是并存的。2010年8月份发生的龙虾肌溶症事件,虽然给整个龙虾产业带来前所未有的打击和挑战,但也为部分从业者提供发展机遇。
为了确保龙虾的卫生健康,从源头上把好龙虾的质量关,邵伯554名龙虾养殖户告别“单干”时代,成立龙虾专业合作社。合作社成员分工负责养殖、捕捞,并由于合作社统一收购、清洗龙虾,然后销往各地。“成立合作社后,生产效率明显比以前提高了。”负责人说。
日产1.5万斤,仍供不应求
2010年8月份,南京小龙虾肌溶症事件发生后,许多从业者对小龙虾退避三舍,江都区邵伯湖农家乐龙虾专业合作社却逆市而动——于当年成立。在合作社领头人杨林看来,只有大家拧成一股绳,从源头上把好龙虾的质量关,才能确保龙虾市场的稳定,龙虾产业才能有长足发展。
合作社负责人牛宝华介绍,合作社目前共有554名成员,每位成员都有面积不等的水面,总共约有1000多亩,去年共实现产值1300多万元。
“今年的产值肯定会大幅提升。”牛宝华介绍,今年,龙虾市场已逐步走出“毒龙虾”事件的阴影,销售量已恢复到之前水平。自4月本地小龙虾开始少量上市以来,目前合作社的销量稳定在每天5000斤。
除江都、高邮、扬州等周边市场外,远销至北京、上海、广州及苏锡常等地区。
牛宝华介绍,预计到五六月份,地产龙虾大量上市时,合作社的产销量将达到1.5万斤/天。目前许多老客户都早已下了订单。
新养殖方式清洁有效
提到小龙虾养殖和田头收购,许多人都会想象成在田头、塘池边,一两个农民、一两杆秤的情形。然而,记者在杨氏生态农业有限公司看到的却是另外一番景象。在南京小龙虾肌溶症事件作用下,我市部分小龙虾养殖采取了工业化流水线生产模式。
合作社负责人杨林介绍,所有成员各司其职,有人负责龙虾养殖,有人负责捕捞,龙虾由合作社统一收购、清洗,然后销往各地。记者在其龙虾塘内看到,工人们正整理渔网,为不久后的捕捞作准备;清洗车间内,完全是工业化生产的流水线设备,一个水槽紧挨着另一个水槽,中间用管道彼此连接。整个清洗过程完成后,再打包装箱,运往长三角各地。
“在这个模式中,一环套一环,环环紧扣,分工明确,有效分摊了资源,避免了资源过于集中浪费。”杨林说,以前龙虾从养殖到终端销售,活全部由他一人来干,太苦太累,现在把活分包给大伙,不仅带动了大家致富,还把大伙拧成了一股绳。“大家的利益是一致的,哪个环节都不能出错。”杨林说,成立合作社后,生产效率明显比以前提高了。
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