中国水产门户网报道无锡中顺生物技术有限公司董事长
创建华东地区最大的渔药企业，花重金将IT技术引入渔药行业、销售与人力资源等领域……这些在渔药行业鲜见的招数，出自一人之手，无锡中顺生物技术有限公司董事长黄忠平。
渔药企业的变革，于业内而言，有两种被认可的做法。大产业的整合以及营销手段的革新。前者是一个漫长的过程，最后能够在市场洪流站定，就是赢家。后者操作性则相对简单。因此，2011年，有两个在渔药营销上风生水起的人物，黄忠平是其中之一。
在此背景下，依靠于此前积累的雄厚资本，无锡中顺选择了自己开店销售。只是这一次，无锡中顺选择了一种更为稳妥的方式，那就是保留原有品牌，不破坏原有的经销商渠道，同时以一种全新的品牌即“渔状元”进入直营，但这无疑也意味着，作为一个全新品牌，渔状元要走下去就必须付出更大的代价。
黄忠平的深思熟虑，终于在短时间内被证实可行。2010年12月29日，第一家渔状元门店开业。数月后，首批32家门店陆续开业。这对于一直靠传统的经销商模式扩张的无锡中顺而言，是一个大胆的抉择。
初尝甜头后，无锡中顺开店的锋芒已经难以掩饰。其规划是5年内达到1000家。显然，规模不是最终目的。上过中欧国际工商学院的黄忠平而言，对于资本的运作也是了然于心。
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