一个之前从未接触过水产的85后,用不到两年的时间,把渔药店从无到有经营的有声有色,而且率先通过了GSP认证,目前他的第二家分店也正在筹备之中。
9月29日,受“纳沙”台风的影响,广东中山港口镇下起了倾盆大雨。虽然下着雨,但吃罢午饭,苏照华还是决定去客户那里看看养殖情况。苏照华是中山港口镇联兴渔药有限公司的老板,标准的85后,他所经营的这家药店开业不到一年,却已经营的有声有色,而且还是当地第二家通过GSP认证的药店。
偶然进入渔药行业
苏照华是中山本地人,大学毕业后曾在软件公司做创业课题开发,也一直寻找机会尝试创业。一个偶然的机会,朋友告诉他当地的渔药市场很有潜力,可尝试一下。正有此打算的苏照华随后对当地的渔药市场做了详细的调查。
“当时在中山下南村大概有2万亩的养殖水面,7家渔药店,通常每亩一年的用药量在500-700元左右,这样算下来这个区域一年的渔药产值可达1000-1400万,理论上平均每家药店一年的营业额可以达到100-200万左右。但当时药店的营业额都没有达到这个数字,所以我觉得市场还是可以做的。”
于是在2010年3月份,苏照华在下南村开了第一家渔药店。“第一个店面积很小,只有30多平方米。由于对渔药行业不了解,苏照华的第一个供货厂家还是通过网上的阿里巴巴找到的。
店面开张后,苏照华面临的第一个问题就是如何打开局面。由于没有经验,苏照华最开始每天跟着店里的技术员下去跑塘,在一旁学习怎么处理各种养殖问题,然后记在本子上,晚上回去再对着书本总结。慢慢琢磨出来一些门道后,苏照华还把一些好的养殖模式和方法介绍给养殖户。“现在做这行老手多,我们说的方法他们不一定接受,碰到这种情况我们就用其他养殖户的成功经验来影响他们。做市场只有靠勤奋和慢慢积累。”有时客户养虾半夜缺氧打电话过来要货,他也是二话不说马上送过去。
希望把药店做成品牌
2010年年底,苏照华接到中山市农业局通知要求进行GSP认证。当时许多人对通过GSP并不积极时,苏照华却敏锐地看到了其中的机会,“我觉得反正迟早都是要过,而且通过后在市场上也更有竞争力。”
为了准备GSP,苏照华又和朋友合资搬到了如今这个面积更大的店面。“新店从店里的装修到各种材料的准备,都是我们对着GSP的要求一点一点亲手做起来的,所以对现在这个店的感情很深。”今年7月份,苏照华所在的店成为中山港口镇第二家通过GSP的药店,“我们也是中山前10家过GSP的药店。”
店面扩大后,苏照华又招了3名技术人员跑市场,从2月份开张到9月底,店里的营业额已经达到了70万,大大超过了当初的预期,“原本已经做好了第一年亏损的准备”。 店里面的人员增加后,苏照华觉得自己肩上的担子也重了不少,“老板不好当,一要考虑员工人生安全,二要管理好人,还有财务方面的问题。我们同事之间年龄相差不大,平时就是以兄弟看待,关系比较好。”
对于未来的规划,苏照华的打算是明年再开一家店面,为此他还特意走访了其他的一些药店学习经验,比如说产品摆放、人员管理等。“有了现在这个店做基础,开新店应该会更容易一些。希望以后可以把这个店做成一个人人都知道品牌。”
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