每当路过大连交通大学对面的小街时,薛桂艳都会忆起上世纪90年代初,在这里摆小摊的岁月。1991年,幼师专业毕业的薛桂艳,和丈夫从吉林搬来大连。本来她想开家幼儿园,但考察后发现带来的钱根本不够,她只能先选择摆摊。
“那时交大还叫铁道学院,我在这儿卖过腰带、调料,还摊过煎饼。最后,把铁道学院的煎饼卖出了名,也为我后来经营海参,积累了商业理念。”如今,正在对长生街“小薛海参”旗舰店升级改造的薛桂艳,对那段风吹雨淋的练摊经历,仍然充满了回味和感恩。
用卖煎饼的理念卖海参
1996年,薛桂艳发现海参有很大市场潜力,就在长兴市场租了几平方米的海参零售柜。卖海参时薛桂艳发现,无论是盐渍海参或是淡干海参,加工过程中都有残次品的,有的摊主把有瑕疵的海参夹在好海参里卖,但薛桂艳坚持不以次充好,而是把这种海参的问题明白地告诉消费者,分等来卖。
“如果卖100根海参,99根海参是好的,只有一根是有瑕疵的,顾客也不会说小薛海参就一根不好,而是说小薛海参牌子不好。为了卖一根破海参,结果毁了99根好海参的名誉,这账划不来。”薛桂艳告诉记者,这1和99的诚信法则,就是她从卖煎饼中悟出来的。“诚信说起来简单,但做起来很难。”薛桂艳颇有感触地说,当时她在铁道学院卖煎饼一天能卖200多斤,就是因为她坚持品质,不将发硬的煎饼以次充好,她退出后很多人都冒充她的亲戚朋友接着卖,但都没做起来。
让顾客都成业内人士
摆摊生涯中,还有一件事对薛桂艳的经商理念触动很大。“当时卖调料时,发现有的胡椒面进价要比胡椒粒便宜几倍,只不过形态不同,为啥差价这么大?只能因为胡椒磨成面时,里面兑东西了。我不想坑顾客,于是自己买来胡椒粒磨,但自己磨的纯胡椒面,有股臭味,顾客反而不认。”
在以后薛桂艳卖海参时,也遭遇到这种“劣币驱逐良币”的状况,有的不法商贩,海参品质不行,但通过一些手段加工,把海参打扮得光鲜,而且用一些虚假的概念混淆视听,让顾客走入消费误区。
“这样做确实很暴利,有时也让我们这些守法的商家很纠结。”薛桂艳感叹,但后来,她还是认准了诚信这条路,“我相信消费者不会永远蒙在鼓里。”但薛桂艳没有被动地等待,而是提出培训顾客的理念,让每位顾客都会鉴别真伪,才是促进行业规范的长远之计。
有钱未必能当上加盟商
经过16年的品牌运营,虽然 “小薛海参”的生产、经营、养殖的规模都不是最大的,但它在大连近百家经营海参的企业当中,也颇有知名度。
谈及未来的品牌规划,薛桂艳告诉记者,大连不乏大的海参品牌,“小薛海参”不争做海参业中的一流品牌,但却要做一流的产品,踏踏实实做成一个百年老店。
“我对选择加盟商的态度是争取做一个成一个,稳扎稳打。”薛桂艳对记者说,“前些天,有个刚毕业的大学生来找我,想做海参代理,他既没有社会关系圈,拿的还是父母的钱,我当时就劝他别干了。”而对条件允许的加盟商,薛桂艳则会结合地域状况,替他量身定做代理方案,比方说有的区域可以选一个大品牌,然后兼做一个小品牌,有的地方对品牌不是太挑剔,可以单独做一个小品牌等,这样既是对“小薛海参”品牌负责任,也是对加盟商负责任。
★姓名:薛桂艳
★职务:大连禹霖水产有限公司总经理,“小薛海参”品牌创始人。
★创业感悟:从摆摊开始叩开商业大门,坚守诚信是我生意越做越大的利器。我始终告诫自己,不要因为一点儿小便宜丢弃99分的努力,当然,诚信不是说出来的,而是做出来的,要抵得住诱惑,才能确保品牌不像过山车那样忽起忽落。
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