中国水产门户网报道 目前正是兽药GSP正处于强力推进之时,有关部门可制订鼓励发展兽药连锁经营政策,以此实现双赢。 在实施兽药GSP后,兽药店实行连锁经营一直是一个比较热门的话题。兽药连锁经营优势明显,无论是对企业还是政府来说都有诸多的好处。
首先,连锁经营具有规模化、网络化、信息化的优势。实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价格等是连锁经营的基本规范和内在要求。
对于企业而言,连锁经营成本低,竞争力强,投入少,效益好,可以有效发挥总部的整体质量优势、技术优势和服务优势。
对于政府而言,连锁经营方便管理,降低行政监管成本。如在一个县级辖区内,可能会有几十家零售企业甚至超百家,分别属于不同的法人,管理起来相对比较零散,如果这几十家企业属于几个大的连锁集团,那么对于监管部门来说,只需要重点管好这几个大连锁集团的总部和法人就可以了。
如果连锁集团分店的产品出现质量问题,就可追溯连锁集团总店,这也可以在一定程度上迫使连锁集团总店对分店产品质量负责,促使连锁总店对分店的管理,也就是监管部门可以借连锁总店的手规范管理其余分店。
实际上,早在2003年12月农业部、国家工商总局、中华全国供销合作总社《关于推进农资连锁经营发展的意见》(农市发[2003]16号),就提出农资流通要大胆创新,积极采用连锁经营方式,并明确要简化行政审批手续,方便连锁经营企业登记注册,实行统一纳税,促进连锁经营跨区域发展。
目前广东省兽药连锁经营还属于起步阶段。做的比较好的仅有厦门利洋在省内开了40家,广州杨明和中山荣兴20多家、东莞喜牧和珠海康益达都是13家,上市公司大华农则计划用2年左右时间在广东、河南、四川、山东等6个省试点建设100家左右。
因此,兽药GSP正处于强力推进之时,有关部门可制订鼓励发展兽药连锁经营政策,以此实现双赢。
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