仅仅持续了8天,乌市北园春农贸批发市场46户鱼商的联合经营就悄然解散了。
记者获知此事时,距离鱼商解散之日已有一个多月:此前,由于鱼商联合经营,提高了市场活鱼批发价,引起零售商和供货商强烈不满,联合经营的组织方一度认为,他们面临的最大问题是和下级商户间的利益矛盾。然而,出乎他们意料的是,矛盾恰恰最先出现在联合鱼商的自身……
10月21日一位市民在挑选因为缺氧刚刚死去的鱼。
联盟悄然解散
“干了没几天就解散了。”10月20日,记者来到北园春农贸批发市场的水产品交易区时,鱼商联盟组织方之一的张先生提起联合经营解散一事,神情有些沮丧。
“加入的商户太多了,大家心又不齐,有人在里面谋私利。”这位负责人称,联合经营解散纯属个别商户捣乱所致。
“解散的事情,是组织方先提出来的。”负责拉鱼的秦海军说,8月27日上午,正在忙活拉鱼的他,突然接到一个负责人的电话,“明天起,还是各拉各的鱼吧!”
秦海军接到这个电话,先是疑惑,随后的感觉就是轻松,“做了这么多年生意,一直是产区有鱼就去拉,没有鱼就休息,自由惯了,联合经营后每天都要工作到很晚,太累了”。
和秦海军有同感的鱼商江丽说,接到解散的通知后,没有太多的意外,“以前我家每天只批发一两吨鱼,联合经营后,我每天要负责批发十余吨活鱼,解散起码可以让我轻松很多”。
据了解,8月27日上午,组织方发出的解散通知,下午,鱼商们就纷纷拿回了合作时凑在一起的发货工具,随后开始联系各自的供货基地,第二天市场又恢复到了8天前的经营局面。
记者10月20日上午来到市场看见,各家店面的鱼池前又装满了待售的活鱼,部分鱼商说,由于草鱼供货量大,大家相互压价,不到上午12点就已降到成本价,批发来的草鱼每公斤11元。
“这个市场就是这样,鱼多了就降价,鱼少了就涨价。”批发商刘芹坦言,降价以后虽然赚不到钱,她还能接受。
解散原因:财务混乱
46家商户联合经营,均属自发组成,此前,为防止有商户中途退出,参加合作的鱼商每户还向组织方交了两万元的押金,那么,自发组成的合作经营,缘何仅仅维持了8天就解体了呢?
“由于参与的商户太多,组织方只好按照门面算户数,每个门面算一户,当时商议,均分利润也按门面分配,但有的商户有两到三间门面,这样算下来就会分到两到三份利润,比只有一间门面的商户多拿不少,这样的利润分配制度自然让门面少的人不服。”鱼商刘建新说。
10月21日一位商贩(左)在北园春批发市场批发鱼。
针对北园春市场鱼商联盟解散事宜,记者专访了新疆农业大学副教授、硕士生导师关志强。
记者:北园春农贸批发市场46户鱼商联合经营失败的症结究竟在哪里?
关志强:首先需要肯定的是,他们联合经营的思路是正确的。之所以联合经营失败,是他们运作中使用的方法不对,没有一套规范的章程做保障,利益均分的分配方式也存在问题,如果他们想继续尝试合作经营,必须要有一个“能人”牵头去做,比如建协会或农业专业合作社,设立一套规范完整的章程。
记者:这种合作经营成功的可能性有多大?合作经营能运行下去吗?
关志强:现在,国内批发销售环节联合经营成功的例子有很多。北园春鱼商可以参照《中国农民专业合作社法》,咨询相关管理部门成立农业专业合作社,把产地渔民纳入合作社中,做强做大以后,合作社还可尝试把产业延伸到活鱼分类加工等深加工环节。
合作经营是销售环节今后必走的路,经营散户今后只有加入合作组织或大型企业,才能保障自身利益,继续单打独斗,生存会很困难。
记者手记
商户联盟经营,不仅可以合作做单个商户无法做到的事情,更可打破普遍存在的“囚徒困境”,首府北园春农贸批发市场46户鱼商起初联合经营的目的亦在于此。 不承想,鱼商怀着美好愿景成立的联盟经营模式很短命,至于致命利器,鱼商也是各有说法。
有福同享,有难同当,往往是一些江湖人士的“规矩”,一旦没有这个规矩,则乱世不远。同样,这些活鱼商户的联盟经营,也需要订立类似“有难同当,有福同享”的规矩,否则即会落到兵合力不齐,踌躇而雁行的境地。
正如记者采访的专家所言,这个联盟经营之所以解散,原因是缺了一套规范的章程做保障。
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